Implantación de la metodología 5S en Smurfit Kappa S. A.
Fecha
2017Autor
Director
Versión
Acceso abierto / Sarbide irekia
Tipo
Trabajo Fin de Grado/Gradu Amaierako Lana
Impacto
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nodoi-noplumx
|
Resumen
El
presente Trabajo de Fin de Grado tiene como
objetivo desarrollar e implantar
la metodología 5S en el área de producción de
Smurfit Kappa Cordovilla S.A., empresa
integrada en el Grupo Smurfit Kappa (multinacional de origen irlandés)
dedicada a
desarrollar soluciones de embalajes
de
cartón ondulado para el sector industrial y de
alimentación.
Las 5S se ...
[++]
El
presente Trabajo de Fin de Grado tiene como
objetivo desarrollar e implantar
la metodología 5S en el área de producción de
Smurfit Kappa Cordovilla S.A., empresa
integrada en el Grupo Smurfit Kappa (multinacional de origen irlandés)
dedicada a
desarrollar soluciones de embalajes
de
cartón ondulado para el sector industrial y de
alimentación.
Las 5S se corresponden con cinco fases definidas en un orden específico de
implantación para lograr los objetivos de calidad, productividad y competitividad de la
empresa.
Para lograr la correcta implantación de la metodología 5S es vital tener una
visión general de las 5S y conocer los pasos previos a la implantación.
Se pretende estudiar la metodología 5S en una zona piloto de la empresa para,
una vez obtenido el resultado deseado, implantarla en el resto de la zona de
producción de la planta. [--]
The aim of this Final Degree Project is to develop and implement the 5S
methodology in the production area of
Smurfit Kappa Cordovilla SA, a company
integrated in the Smurfit Kappa
Group (a multinational company of Irish origin)
dedicated to
creating
packaging solutions with corrugated cardboard for the industrial
and food sector.
The 5S correspond ...
[++]
The aim of this Final Degree Project is to develop and implement the 5S
methodology in the production area of
Smurfit Kappa Cordovilla SA, a company
integrated in the Smurfit Kappa
Group (a multinational company of Irish origin)
dedicated to
creating
packaging solutions with corrugated cardboard for the industrial
and food sector.
The 5S correspond to five phases defined in a specific order of implementation to
achieve the objectives of quality, productivity and competitiveness of the company.
To
achieve
the correct implementation of the 5S methodology, it is vital to have
a general vision of the 5S and to know the steps prior to implementation.
The
objective
is to study the 5S met
hodology in a pilot area of
the company so
that, once the desired result is obtained, it will be introduced
in the rest of the
production area of
the plant. [--]
Materias
Implantación,
5S,
Mejora continua,
Producción ajustada,
Embalaje,
Implementation,
5S,
Continuous improvement,
Lean manufacturing,
Packaging
Titulación
Graduado o Graduada en Ingeniería en Tecnologías Industriales por la Universidad Pública de Navarra /
Industria Teknologietako Ingeniaritzan Graduatua Nafarroako Unibertsitate Publikoan