Gestión logística y de almacenaje del producto terminado de la empresa Mapsa S. Coop.

Abstract

Mapsa S.Coop es una empresa dedicada a la fabricación de llantas de aleación de aluminio. Concretamente el proyecto se desarrolla dentro del área de pintura en coordinación con el departamento logístico. El proyecto compete el ámbito de gestión de almacenes, concretamente se analiza y estudia el almacén de producto terminado. Tras una descripción tanto general de la empresa almacenes, se procede a realizar un análisis exhaustivo de los problemas con dicho almacén. Se detecta que el problema fundamental del cual derivan todos el descuadre tanto en datos como en stock y en producción, repercutiendo esto en todos los procesos operativos de gestión del almacén de producto terminado. Por ello se analizarán todos los problemas mediante un diagrama causa efecto, que permitirá detectar y clarificar sus diferentes ramas y de esta forma ordenarlos. Tras ello se realizará un estudio y un proceso de mejora de los procesos de tal manera que se eliminen todos los problemas de descuadres relacionados con el personal y derivados. Además se propondrán unas modificaciones en funcionamiento del almacén.