Búsqueda de excelencia en el desarrollo de software con metodologías ágiles

Abstract

Desde el nacimiento de la ingeniería de software, han sido numerosas las iniciativas encaminadas a minimizar el riesgo latente de fracaso, en forma de sobrecostes, retrasos y expectativas frustradas, que acompaña a cualquier proyecto de desarrollo de software. La aparición de las metodologías ágiles y la firma del manifiesto ágil[1] en el año 2001, ha provocado una revolución en la cultura de negocio de la industria de software que ha conllevado un incremento de los proyectos calificados como exitosos. Sin embargo, se han generado nuevos riesgos derivados de la falta de disciplina en la interiorización de los principios del paradigma de desarrollo ágil-lean. Los modelos de madurez son la solución natural que la ingeniería provee para una sistematización del proceso de mejora continua y búsqueda de calidad en los procesos de desarrollo de productos. Para el caso concreto de la ingeniería de software, existen modelos de madurez tradicionales como CMMI e ISO/IEC 15.504 y modelos de madurez específicos para las metodologías ágiles pero sin que exista uno de referencia, debido a que en su mayor parte se trata de modelos prescriptivos que chocan con el concepto de agilidad. El modelo de madurez propuesto en este trabajo, al que se ha denominado ALPINE (Agile Lean Process Improvement Never Ends), respeta la esencia del enfoque ágil para el desarrollo de software y se integra completamente con las metodologías ágiles. Del modelo ALPINE, se han descrito sus elementos fundacionales, se han definido los principios y se ha presentado un framework sobre el ciclo de desarrollo de Scrum aunque puede ser portado a otras metodologías ágiles.