Propuesta de Modelo de Gestión de los Mandos Intermedios de Enfermería en el Hospital San Juan de Dios de Pamplona-Tudela
Fecha
2017Director
Versión
Acceso abierto / Sarbide irekia
Tipo
Trabajo Fin de Máster/Master Amaierako Lana
Impacto
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nodoi-noplumx
|
Resumen
Introducción: Las organizaciones sanitarias desarrollan su actividad en entornos
cambiantes y exigentes lo cual demanda una alta capacidad de adaptación tanto de la
propia organización como de los profesionales. El Hospital San Juan de Dios (HSJD) de
Pamplona-Tudela ha acometido un proyecto de renovación de estructuras con la
construcción de un nuevo edificio moderno y funcional. Esta renovac ...
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Introducción: Las organizaciones sanitarias desarrollan su actividad en entornos
cambiantes y exigentes lo cual demanda una alta capacidad de adaptación tanto de la
propia organización como de los profesionales. El Hospital San Juan de Dios (HSJD) de
Pamplona-Tudela ha acometido un proyecto de renovación de estructuras con la
construcción de un nuevo edificio moderno y funcional. Esta renovación ha supuesto un
cambio sustancial en la estructura física y organizativa del hospital lo cual ha
incrementado la complejidad de la gestión a nivel de enfermería.
Objetivos: proponer un nuevo modelo organizativo y de gestión de los mandos
intermedios de enfermería del HSJD que se adapte a la nueva realidad del hospital.
Metodología: se realizó una revisión bibliográfica sobre los modelos organizativos de
enfermería y las principales competencias que deben tener los mandos intermedios para
ejercer un liderazgo eficaz. Mediante la matriz DAFO se identificaron las fortalezas y
oportunidades que se deberán promover para realizar la propuesta. También se recogió la
opinión de las actuales supervisoras de enfermería en relación al ejercicio de sus
funciones y las necesidades formativas que perciben.
Conclusiones: se ha diseñado una propuesta de mejora fundamentada en la Gestión
Clínica de los cuidados y los modelos de gestión de recursos humanos basados en
competencias. Tras identificar los objetivos estratégicos de la Dirección de Enfermería
del HSJD se proponen las competencias que necesitarán los mandos intermedios para
llevarlos acabo con éxito. También se ha trazado un itinerario formativo que haga posible
el desarrollo de estas competencias [--]
Introduction: Health organizations develope their activity in changing and demanding
environments, which require a high capability for adaptation either the own organization
or their professionals. Hospital San Juan de Dios (HSJD) of Pamplona-Tudela has
undertaken a project of renewal its structures with the construction of a new modern and
functional building. This renewal has supposed a sub ...
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Introduction: Health organizations develope their activity in changing and demanding
environments, which require a high capability for adaptation either the own organization
or their professionals. Hospital San Juan de Dios (HSJD) of Pamplona-Tudela has
undertaken a project of renewal its structures with the construction of a new modern and
functional building. This renewal has supposed a substantial change in the physical and
organizational structure of the hospital, which has increased the complexity of nursing
management.
Aim: to propose a new organizational and management model of intermediate charges of
HSJD that fits better to the new reality of the hospital.
Methods: a research review was made about nursing organizational models and main
competences that intermediate charges must comply to exercise an effective leadership.
With DAFO matrix strengths and opportunities were identified for taking them into
account to make a proposal. Current nursing supervisors´ opinions also were collected
related to the exercise of their functions and educational needings that they perceive.
Conclusions: an improvement proposal has been designed substantiated in the Clinical
Management of care and the human resources management models based on
competences. After identify the strategic aims of HSJD Nursing Chief, competences
needed by intermediate charges were proposed to accomplish it with success. It has been
also devised an educational itinerary that enables the developing of these competences [--]
Materias
Modelo organizativo,
Gestión clínica,
Mandos intermedios de enfermería,
Competencias,
Liderazgo enfermero,
Organizational model,
Clinical management,
Nursing intermediate charges,,
Competences,
Nursing leadership
Titulación
Máster Universitario en Gestión de Cuidados de Enfermería /
Unibertsitate Masterra Erizaintzako Zainketen Kudeaketan