López Arceiz, Francisco José

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https://academica-e.unavarra.es/handle/2454/49429

Birth Date

Job Title

Last Name

López Arceiz

First Name

Francisco José

person.page.departamento

Gestión de Empresas

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INARBE. Institute for Advanced Research in Business and Economics

ORCID

0000-0001-8790-3840

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88895

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811522

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Author: Rivera, Pilar × Subject: Nonprofit ×

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    PublicationOpen Access
    El modelo de empresa social en las ESFL: diversificación de ingresos
    (CIRIEC INTERNATIONAL, 2022) López Arceiz, Francisco José; Bellostas Pérezgrueso, Ana José; Rivera, Pilar; Gestión de Empresas; Enpresen Kudeaketa
    En los últimos años, el modelo de empresa social ha sido un pilar fundamental de los estados de bienestar social. Este modelo está basado en el desarrollo de tres dimensiones: económica, social y de gobierno. La adopción de este modelo debería promover en las entidades sin fines lucrativos (ESFL) mayores niveles de diversificación de ingresos, aunque esta hipótesis aún no ha sido testada en el contexto europeo. Nuestro objetivo es detectar posibles comportamientos propios de una empresa social entre las ESFL desde la diversificación de sus ingresos. Entre los resultados alcanzados, encontramos que el modelo de empresa social por sí mismo no afecta a la diversificación de ingresos de las ESFL. No obstante, las entidades que mantienen altos niveles de diversificación de ingresos muestran ciertas las características propias de una empresa social. Además, este efecto está moderado por aspectos singulares de cada ESFL; el tipo de promotor, el perfil de su usuario y los fines estatutarios y tipología de programas o actividades.
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    PublicationOpen Access
    Are mediterranean nonprofits adopting the social enterprise model?
    (Springer, 2023) López Arceiz, Francisco José; Bellostas Pérezgrueso, Ana José; Rivera, Pilar; Gestión de Empresas; Enpresen Kudeaketa; Institute for Advanced Research in Business and Economics - INARBE
    The social enterprise model, which is characterized by economic, social, and governance dimensions, has become a key aspect of modern welfare states in Europe. Despite its potential to increase revenue diversification for nonprofits, particularly through commercial income, its effects in the context of Mediterranean countries within the European Union are untested. This study aims to examine the adoption of the social enterprise model by Mediterranean nonprofits. The results suggest that organizations with high levels of diversification through commercial income exhibit some characteristics of the social enterprise model, and this behavior is influenced by factors such as the type of promoter, user, organizational aims, and activities.