Ullibarri Arce, Miren

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https://academica-e.unavarra.es/handle/2454/50103

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Ullibarri Arce

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Miren

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Economía

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INARBE. Institute for Advanced Research in Business and Economics

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    ¿Trabajar en ocupaciones `femeninas´ reduce los salarios?
    (1997) Salabarría Ortiz, María Aránzazu; Ullibarri Arce, Miren; Economía; Ekonomia
    Bergmann (1971, 1974) señala que la discriminación disminuye los salarios de hombres y mujeres en ocupaciones 'femeninas' al incrementarse la oferta de trabajo como consecuencia de las barreras de entrada a otras ocupaciones. Todos los estudios que tratan de contrastar esta hipótesis, conocida como hipótesis de concentración', suponen implicitamente que la feminización es una variable exógena. Dado que el test de Hausman (1978) muestra la endogeneidad de esta variable utilizamos un modelo logit multinomial para construir una nueva variable feminización. A partir de la Encuesta de Estructura, Conciencia y Biografía de Clases de 1991 se muestra que tan so—lo el salario de los hombres se incrementarí’a alrededor del 30% si pasaran de una ocupación 'femenina' a otra 'masculina'.
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    PublicationOpen Access
    Efectos de la reducción de la jornada laboral en un modelo con dos sectores
    (2012) Domínguez Irastorza, Emilio José; Ullibarri Arce, Miren; Zabaleta Arregui, Idoia; Economía; Ekonomia
    En tiempos de crisis económicas, con altas tasas de paro, no debemos desconsiderar ninguna política susceptible de crear empleo. La reducción de la jornada laboral es una de ellas. La aplicación de cualquier política puede tener consecuencias distintas si se aplica en contextos diferentes. En este trabajo se estudian los efectos de la aplicación de una política de reducción de la jornada laboral en un modelo de equilibrio general con heterogeneidad en la parte de las empresas: se divide la economía en dos sectores. Las claves del modelo son la existencia de distintas productividades en las horas de trabajo para cada sector y la existencia de costes de ajuste o tiempo que dedica cada trabajador a adaptarse al puesto de trabajo al principio de la jornada. Para ello se ha construido un modelo de equilibrio general con función de emparejamiento, en el que la población se divide en dos grupos: los activos (entre los que se diferencia a los parados de los ocupados) y los inactivos. Ante la nueva jornada más reducida parte de los trabajadores inactivos deciden incorporarse a la tasa de activos. Los resultados muestran que la reducción de la jornada laboral tiene efectos más positivos sobre el empleo si se aplica en sectores con productividad más baja y con menores costes de ajuste. Los nuevos trabajadores que se incorporan a las jornadas más cortas son más productivos ya que no tienen el efecto “cansancio acumulado” y siempre y cuando el tiempo dedicado a adaptarse al puesto de trabajo no sea muy alto, las horas de trabajo de estos nuevos trabajadores serán más productivas que las últimas de las jornadas más largas.
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    Discriminación salarial por sexo: un análisis del sector privado y sus diferencias regionales en España
    (1999) Aláez Aller, Ricardo; Ullibarri Arce, Miren; Economía; Ekonomia
    El presente trabajo ofrece una medida tanto de las diferencias como de la discriminación salarial por sexo en las Comunidades Autónomas. Utilizando los datos de la Encuesta de Estructura Salarial, referidos al sector privado en el año 1995, las diferencias salariales se descomponen siguiendo el método de Oaxaca. Los resultados reflejan que, a nivel regional, mayores diferencias salariales no se corresponden necesariamente con una discriminación más elevada. Por otro lado, la incorporación tardía de la mujer al mercado laboral, así como su segregación sectorial y ocupacional constituyen el origen fundamental de las diferencias salariales por sexo.
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    PublicationOpen Access
    Diferencias salariales en España: un análisis sectorial/regional
    (2000) Aláez Aller, Ricardo; Longás García, Juan Carlos; Ullibarri Arce, Miren; Economía; Ekonomia
    El objetivo del presente trabajo es analizar las diferencias salariales sectoriales/regionales en España. Cabe esperar, siempre que los individuos considerados presenten distintas dotaciones de capital humano, que se observen ciertas diferencias de retribución sectoriales/regionales. No obstante, el artí’culo señala c—omo, con los datos de la Encuesta de Estructura Salarial para el año 1995, las brechas salariales persisten una vez que se ha eliminado el efecto del capital humano. Por tanto, se examina la influencia un conjunto de factores que, en virtud de lo sugerido por la teor’ía, podr’an determinar la estructura salarial. Las conclusiones insisten en la capacidad de la productividad aparente del trabajo de los sectores/regiones para explicar las diferencias salariales.