Person: Torre Campo, Joseba de la
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Birth Date
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Job Title
Last Name
Torre Campo
First Name
Joseba de la
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Economía
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INARBE. Institute for Advanced Research in Business and Economics
ORCID
0000-0002-5235-7429
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33
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Publication Open Access Orígenes y trayectoria de la industria de combustible nuclear en España: ENUSA, 1972-2022(Asociación Española de Historia Económica, 2024) Sánchez Sánchez, Esther M.; López García, Santiago M.; Torre Campo, Joseba de la; Economía; EkonomiaEl objetivo de este artículo es examinar el despliegue de la fabricación industrial de combustible nuclear en España, una actividad altamente especializada ligada a la Empresa Nacional del Uranio SA (ENUSA) y al suministro de tecnología extranjera (Westinghouse y General Electric). ENUSA surgió, a iniciativa del Gobierno y con el apoyo del sector privado, para satisfacer las necesidades de combustible de un programa nuclear tremendamente ambicioso, que luego se redujo a una cuarta parte de lo previsto. Tras algunos años de incertidumbre, la empresa pública logró superar con éxito las dificultades derivadas de la reconversión industrial y el cambio en la política energética del Gobierno, llegando al siglo xxi como una compañía no meramente super-viviente, sino líder en su sector de actividad: su planta de Juzbado (Salamanca) se ha convertido en un referente tecnológico e industrial, con amplias externalidades geográficas y sectoriales. En definitiva, a partir un amplio abanico de fuentes mayoritariamente de origen archivístico, trataremos de reconstruir los orígenes de ENUSA y de buscar en el pasado las razones de su posición actual.Publication Open Access ENUSA y los orígenes de la fabricación de combustible nuclear en España(Publicaciones DYNA, 2023) Sánchez Sánchez, Esther M.; López García, Santiago M.; Torre Campo, Joseba de la; Economía; Ekonomia; Institute for Advanced Research in Business and Economics - INARBEEl objetivo de este artículo es explorar los orígenes de la fabricación industrial de combustible nuclear en España. Fundada en 1972 para gestionar de manera centralizada el ciclo del combustible nuclear, la Empresa Nacional del Uranio SA (ENUSA) acordó con las multinacionales americanas Westinghouse y General Electric la cesión de licencias y asistencia técnica para fabricar elementos combustibles destinados a reactores de agua ligera (en sus dos variantes, PWR y BWR). Esta es la única fase del ciclo del uranio que conserva hoy ENUSA (planta de Juzbado, Salamanca). Pese a la crisis energética actual y la incertidumbre de la opción nuclear, la empresa ha celebrado su 50 aniversario en un momento de éxito, resultado de su importante actividad exportadora y tecnológica en los campos nuclear, logístico y medioambiental.Publication Open Access Ciencia en transición. El lastre del franquismo ante el reto de la modernización: reseña(Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes y Memoria Democrática, 2021) Torre Campo, Joseba de la; Economía; EkonomiaReseña de la obra en la que se aborda el tema de la modernización de la ciencia en España en la segunda mitad del siglo XX. El libro ofrece el trabajo de nueve historiadores (de la economía, la tecnología, las relaciones internacionales y la educación), un filósofo de la ciencia y seis ingenieros y científicos duros.Publication Open Access Nuclear engineering and technology transfer: the Spanish strategies to deal with US, French and German nuclear manufacturers, 1955–1985(Routledge, 2020) Torre Campo, Joseba de la; Rubio Varas, María del Mar; Sánchez Sánchez, Esther M.; Sanz Lafuente, María Gloria; Ekonomia; Institute for Advanced Research in Business and Economics - INARBE; EconomíaWe analysed the process of construction and connection to the electrical grid of four Spanish nuclear power plants with different financial and technological foreign partners: those of Zorita (PWR by Westinghouse), Garoña (BWR by General Electric) and Vandellós I (GCR by EDF) (belonging to the first generation of atomic plants and producing electricity from 1969–72) and that of Trillo I (PWR by KWU, connected in 1988). These four examples allow us to observe how the learning curve of nuclear engineering and the acquisition of skills by Spanish companies evolved. Progressively the domestic industry achieved higher levels of participation, fostered by the Ministry of Industry and Energy. When the atomic plants under construction were paralysed by the nuclear moratorium of 1984, and several other projects were abandoned by the utilities along the way, Spain had developed an industrial sector around the fabrication of service components and engineering for nuclear power plants to compete internationally.Publication Open Access The atomic business: structures and strategies(Routledge, 2020) Rubio Varas, María del Mar; Torre Campo, Joseba de la; Connors, D.P.; Institute for Advanced Research in Business and Economics - INARBENuclear energy was one among business opportunities brought by the take off in science and technology after the Second World War. The narratives of the milestones of atomic history neglect the commercial, industrial and organizational aspects that made it possible. This paper concentrates on what makes the nuclear business exceptional (or not). We undertake an analysis of the nuclear supply business (designing, manufacturing and installing nuclear facilities) distinct from the analysis of the demand side (business operating nuclear power plants). We identify a continuing role of the state in civil nuclear businesses and a symbiotic relationship with private atomic business. And yet, for the most part the nuclear business applies the usual criteria of cost minimization and profit maximization within the boundaries of a non-perfectly competitive market. We argue that the development of civil nuclear projects is core not just to business history as a discipline but to post-war history. © 2021 The Author(s). Published by Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group.