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Torre Campo, Joseba de la

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Torre Campo

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Joseba de la

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Economía

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INARBE. Institute for Advanced Research in Business and Economics

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0000-0002-5235-7429

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33

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  • PublicationOpen Access
    El Estado y el desarrollo de la energía nuclear en España, c. 1950-1985
    (Asociación Española de Historia Económica (AEHE), 2014) Torre Campo, Joseba de la; Rubio Varas, María del Mar; Economía; Ekonomia
    Tres décadas después de la decisión gubernamental de paralizar y replantear el programa atómico español que se había diseñado en los años del desarrollismo, la controversia permanece abierta. Pese a su relevancia, la historiografía económica de la energía nuclear está tan sólo en sus inicios. Este trabajo analiza el papel que el Estado jugó para conseguir que uno de los países más pobres de Europa occidental entrara en el exclusivo club de países productores de esa energía. Proponemos una nueva periodización del avance de la energía nuclear en España basada en la evolución político‐económica del sector que va más allá de los estadios tecnológicos que se describen en la literatura.
  • PublicationOpen Access
    Nuclear power for a dictatorship: state and business involvement in the Spanish atomic program 1950-1985
    (SAGE, 2016) Rubio Varas, María del Mar; Torre Campo, Joseba de la; Economía; Ekonomia
    Spain was the first developing country to exploit a nuclear power plant commercially. By the early 1970s Spain had become the major nuclear client of the USA, the world’s largest reactor exporter. Despite its importance, historians are just beginning to revisit and establish the sequence of the events that make up Spain’s nuclear history. This article analyses the role played by the state in enabling one of Western Europe’s poorest countries to join the exclusive nuclear power club. In a departure from the technological approach used in previous literature, the history of Spain’s progress in the nuclear power field is retraced against the background of its political and economic evolution.
  • PublicationOpen Access
    Electricidad nuclear y procesos de aprendizaje: el papel de Westinghouse y de General Electric en la experiencia española (c. 1955-1973)
    (Universitat de Barcelona, Departament d'Història i Institucions Econòmiques, 2018) Torre Campo, Joseba de la; Rubio Varas, María del Mar; Economía; Ekonomia
    Este artículo explora los procesos de aprendizaje y de transferencia tecnológica que situaron a España entre los firstcomers de la energía nuclear a finales de los años sesenta. Se trata de un ejemplo de industria naciente que, bajo la protección del Estado y la acción de los consorcios empresariales y de las multinacionales norteamericanas, fue capaz de replicar un reto tecnológico complejo. Analizamos cómo se fue creando un ecosistema empresarial en el que fue clave el liderazgo de algunos ingenieros y la cooperación y competencia entre industrias, ingenierías y consultoras. La historia empresarial de las centrales nucleares de Zorita y Garoña ejemplifica un modelo de learning by doing que, a través de los contratos 'llave en mano', permitieron un rápido crecimiento del sector, convenciendo al gobierno de la dictadura y a los promotores eléctricos de que era posible llevar a cabo uno de los programas nucleares más ambiciosos de la Europa occidental.
  • PublicationOpen Access
    "Spain-Eximbank's billion dollar client": the role of the us financing the Spanish nuclear program
    (Asociación Española de Historia Económica (AEHE), 2016) Rubio Varas, María del Mar; Torre Campo, Joseba de la; Economía; Ekonomia
    En 1972, Henry Kearns, presidente y director del Export-Import Bank de los Estados Unidos (Eximbank), visitó la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid. El título de su discurso'España – el cliente del billón de dólares del Eximbank' daba cuenta del importante papel que el banco público estadounidense jugaba en la financiación de las compras españolas de bienes de equipo, como aviones, fábricas de acero, estaciones satelitales y plantas eléctricas, entre otros. La concentración en nuevas instalaciones de generación eléctrica convertía a España en aquel momento en el país con el más rápido desarrollo de energía nuclear de Europa, y el mayor comprador de tecnología nuclear de los EE.UU. mano a mano con Japón. Ninguna otra nación se acercó a estos dos en ese sentido. Utilizando materiales de archivo del Eximbank y la Administración Nacional de Archivos y Registro de los Estados Unidos (NARA), exploramos las facilidades financieras que los EE.UU. proporcionaron al programa nuclear español, el tamaño de los créditos autorizados y su evolución en el tiempo. Se hace evidente que el bombeo de dinero público norteamericano para la exportación de las instalaciones nucleares en el mundo explica en gran medida el cuasimonopolio del mercado nuclear mundial que los EE.UU. tuvieron antes de la década de 1980, y en particular su importancia para convertir a España en uno de los pioneros y líder en la adopción de la tecnología nuclear.
  • PublicationOpen Access
    The atomic business: structures and strategies
    (Routledge, 2020) Rubio Varas, María del Mar; Torre Campo, Joseba de la; Connors, D.P.; Institute for Advanced Research in Business and Economics - INARBE
    Nuclear energy was one among business opportunities brought by the take off in science and technology after the Second World War. The narratives of the milestones of atomic history neglect the commercial, industrial and organizational aspects that made it possible. This paper concentrates on what makes the nuclear business exceptional (or not). We undertake an analysis of the nuclear supply business (designing, manufacturing and installing nuclear facilities) distinct from the analysis of the demand side (business operating nuclear power plants). We identify a continuing role of the state in civil nuclear businesses and a symbiotic relationship with private atomic business. And yet, for the most part the nuclear business applies the usual criteria of cost minimization and profit maximization within the boundaries of a non-perfectly competitive market. We argue that the development of civil nuclear projects is core not just to business history as a discipline but to post-war history. © 2021 The Author(s). Published by Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group.