Person: Úriz Pemán, María Jesús
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Birth Date
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Job Title
Last Name
Úriz Pemán
First Name
María Jesús
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Sociología y Trabajo Social
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I-COMMUNITAS. Institute for Advanced Social Research
ORCID
0000-0001-6695-9140
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112
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Publication Open Access El portafolio digital como herramienta de aprendizaje en la supervisión de prácticas durante la COVID-19(Universidad de Valencia, 2022) Viscarret Garro, Juan Jesús; Úriz Pemán, María Jesús; Ballestero Izquierdo, Alberto; Sociología y Trabajo Social; Soziologia eta Gizarte LanaLas prácticas profesionales son un elemento fundamental para vincular la formación teórica con la aplicación de conocimientos y competencias al ámbito profesional. En marzo de 2020 la COVID-19 hizo que los equipos docentes de prácticas tuviesen que rediseñarlas para cumplir con las actividades formativas y, en ese contexto, el portafolio digital demostró ser una herramienta fundamental. El objetivo principal de este artículo es analizar la utilidad del portafolio digital como herramienta de aprendizaje en la supervisión de prácticas del Máster Universitario en Intervención Social de la Universidad Pública de Navarra. La metodología de la investigación obedece a un estudio cualitativo de caso, mediante el análisis de los portafolios elaborados por el alumnado durante los cursos académicos 2019-2020 y 2020-2021. Los resultados del estudio proporcionan más fortalezas que debilidades respecto al uso del portafolio digital como herramienta de supervisión de prácticas. Finalmente, las conclusiones ofrecen una serie de sugerencias útiles para mejorar el uso del portafolio en el futuro.Publication Open Access Ethical decision-making of social workers in Spain during COVID-19: cases and responses(SAGE, 2021) Úriz Pemán, María Jesús; Viscarret Garro, Juan Jesús; Ballestero Izquierdo, Alberto; Sociología y Trabajo Social; Soziologia eta Gizarte LanaIn this article we address the ethical decision-making processes of social work professionals in Spain during the first wave of COVID-19. We present some of the findings from a broader international research project led by professor Sarah Banks and carried out in collaboration with the International Federation of Social Workers. The first wave of COVID-19 had a major impact in Spain, hitting harder the most vulnerable groups. In this unprecedented and unexpected context, social workers had to make difficult ethical decisions on fundamental issues such as respecting service-user’s autonomy, prioritizing wellbeing, maintaining confidentiality or deciding the fair distribution of the scarce resources. There were moments of uncertainty and difficult institutional responses. The broader international project was carried out using an online questionnaire addressed to social work professionals in several countries. In this article, through several specific cases, we examine the ethical decision-making processes of social work professionals in Spain, as well as the way to resolve that situations. We have used a qualitative content analysis with a deductive approach to analyze the responses and cases. Findings show many difficult situations concerning the prioritization of the wellbeing of users without limiting their autonomy, the invention of new organizational protocols to provide support and resources for vulnerable people… Social workers had to manage the bureaucracy and had to solve some emergency situations getting personally involved or developing other cooperation mechanisms. The pandemic forced them to look for new forms of social intervention. © The Author(s) 2021.