Publication: Enhancing innovation through ESG practices: the superior on family businesses
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Este Trabajo de Fin de Grado, explora como las prácticas medioambientales y sociales afectan a la capacidad innovadora de las empresas, con un enfoque particular en las empresas familiares. Utilizando datos del Eurobarómetro Flash 486, proporcionados por Kantar para la Comisión Europea, este estudio destaca como las empresas que adoptan prácticas sostenibles muestran una mayor capacidad de innovación. En particular, se observa que las empresas familiares tienen una mayor capacidad para capitalizar los beneficios de estas prácticas en comparación con las no familiares. La investigación se estructura para clarificar la relación entre los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y su impacto en la innovación. Mediante un análisis detallado, se estudian las empresas familiares como modelos de gobernanza únicos, con unas características propias y distintivas como son su orientación a largo plazo y compromiso con los valores familiares, que modulan y potencian esta relación, potenciando la capacidad innovadora.
This bachelor’s thesis explores how environmental and social practices affect the innovative capacity of companies, with a particular focus on family businesses. Based on data from the Flash Eurobarometer 486, provided by Kantar for the European Commission, the study highlights that companies implementing sustainable practices exhibit greater innovation capacity. Notably, family businesses are more effective at capitalizing on the benefits of these practices compared to their non-family counterparts. The research is meticulously organized to elucidate the relationship between ESG (Environmental, Social, and Governance) criteria and their impact on innovation. Through detailed analysis, family businesses are investigated as unique governance models, whose distinctive characteristics, such as their long-term orientation and commitment to family values, modulate and enhance this relationship, thereby strengthening their innovative capacity
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