Employee participation as a motivating tool: a comparison between Sweden and Spain

Este estudio tiene por objeto el análisis de las diferencias en la motivación de los trabajadores de dos países de la Unión Europea: España y Suecia. Teniendo en cuenta la relación entre la satisfacción laboral y la productividad empresarial, se tratan de examinar algunos factores organizacionales que puedan estar detrás de la ausencia de motivación por parte de los empleados españoles, tomando a Suecia como país de referencia. En concreto, se analizará cómo la implementación de dos tipos de prácticas empresariales de participación directa, la participación consultiva y la participación delegativa, puede mejorar el nivel de motivación de los empleados dentro de la compañía.

The aim of this study is to analyse the differences in the motivation of employees in two European Union countries: Spain and Sweden. Taking into account the relationship between job satisfaction and business productivity, the aim is to examine some organisational factors that may be behind the lack of motivation of Spanish employees, taking Sweden as a reference country. In particular, it will be analysed how the implementation of two types of direct participation business practices, consultative participation, and delegative participation, can improve the level of employee motivation within the company.