Mejora del tiempo de cambio en líneas de mecanizado para la reducción del 50% del Lead Time de producción

El Plan Estratégico muestra importantes cambios en las Ventas que afectan al Área de Vástago, lo que requiere una revisión de sus medios productivos. Además, la compañía tiene un Objetivo Global de reducción del 50% del Lead Time de Producción para la implantación de un Sistema Pull de Planificación, reduciendo a la mitad el stock de vástago actual. Para ello, las tareas a realizar son:

1. Análisis de las "Familias" de Vástago Mecanizado y asignación a las 6 Líneas Cicladas existentes, nivelando su Capacidad con su Demanda.
2. Análisis y Mejora del Tiempo de Cambio (entre la misma familia y entre diferentes familias). Definición del Tamaño de Lote óptimo de cada referencia.
3. Integración de la Programación del Área de Vástago en la de Montaje, aplicando el principio Pull System. Este Proyecto describirá todas estas actividades en la Línea Piloto (Ciclada 4), para posteriormente transversalizar las mejoras al resto de Líneas Cicladas.