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Importancia de la cooperación con diferentes tipos de socio en el desempeño innovador

dc.contributor.advisorTFEZouaghi, Ferdaouses_ES
dc.contributor.affiliationEscuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicaciónes_ES
dc.contributor.authorAbascal de Orte, Ana María
dc.coverage.spatialeast=-3.669; north=40.313; name=Madrid, España
dc.date.accessioned2023-08-03T08:06:41Z
dc.date.available2023-08-03T08:06:41Z
dc.date.issued2023
dc.date.updated2023-07-20T07:49:06Z
dc.description.abstractEl objetivo del estudio es analizar la relación entre la cooperación con diferentes tipos de socios y el desempeño innovador. La cooperación en la innovación permite compartir gastos, conocimientos e información. En el análisis se emplean datos de empresas españolas en 2016, del sector manufacturero y servicios con ciertas características internas específicas. Para la innovación se hace una distinción entre la innovación radical y la incremental, mientras que la diversidad se analiza según la localización geográfica, distinguiendo entre socios locales e internacionales. La literatura sugiere que la diversidad de tipos de socios favorece a la innovación, aunque algunos estudios mencionan que cuando la cooperación supera ciertos límites, esta diversidad puede tener un efecto negativo en el desempeño innovador (tomando forma de U invertida), pues la pérdida de control sobre el conocimiento limita su aplicabilidad. Para comprender mejor la relación entre los tipos de innovación y la diversidad local e internacional, se realiza este estudio.es_ES
dc.description.abstractThe aim of the study is to analyze the relationship between cooperation with different types of partners and innovative performance. Cooperation in innovation allows for sharing expenses, knowledge, and information. The analysis uses data from Spanish companies in 2016 in the manufacturing and services sectors with specific internal characteristics. When it comes to innovation, a distinction is made between radical and incremental innovation, while diversity is analyzed based on geographic location (local or international partners). Literature suggests that partner diversity promotes innovation, although some studies mention that when cooperation exceeds certain limits, this diversity can have a negative effect on innovative performance (taking the form of an inverted U), as the loss of control over knowledge limits its applicability. To better understand the relationship between types of innovation and local and international diversity, this study is conducted.en
dc.description.degreeDoble Máster en Ingeniería Industrial y Dirección de Empresas por la Universidad Pública de Navarraes_ES
dc.description.degreeUnibertsitate Master Bikoitza Industria Ingeniaritzan eta Enpresen Zuzendaritzan Nafarroako Unibertsitate Publikoaneu
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.urihttps://academica-e.unavarra.es/handle/2454/45870
dc.language.isospaen
dc.rights.accessRightsAcceso abierto / Sarbide irekiaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.subjectInnovaciónes_ES
dc.subjectCooperaciónes_ES
dc.subjectRadicales_ES
dc.subjectIncrementales_ES
dc.subjectSocioses_ES
dc.subjectLocales_ES
dc.subjectInternacionales_ES
dc.subjectInnovationen
dc.subjectCooperationen
dc.subjectRadicalen
dc.subjectIncrementalen
dc.subjectPartnersen
dc.subjectLocalen
dc.subjectInternationalen
dc.titleImportancia de la cooperación con diferentes tipos de socio en el desempeño innovadores_ES
dc.typeTrabajo Fin de Máster/Master Amaierako Lanaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen
dspace.entity.typePublication

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