Profiting from collaborative and organizational innovation practices: a research through case studies and quantitative analysis

Abstract

Esta investigación abarca una amplia variedad de prácticas de innovación, y pretende avanzar en la comprensión sobre el aprovechamiento de las mismas, teniendo en cuenta factores contextuales y los potenciales efectos de su adopción conjunta. En concreto, los estudios que conforman esta tesis profundizan en la implementación y los efectos de prácticas internas de I+D+i, actividades de I+D+i desarrolladas en colaboración con agentes externos y prácticas de innovación organizativa. A tal efecto, la tesis adopta una perspectiva holística que abarca la complejidad de estos procesos de innovación y la naturaleza diversa de las contingencias que pueden afectarlos. De esta forma, la investigación se ha desarrollado a través de métodos cualitativos y cuantitativos. Así, el estudio de casos llevado a cabo en una primera etapa contribuye a la formulación de las preguntas de investigación de la segunda fase, cuyo análisis se desarrolla a través de la estimación de modelos causales y basa la interpretación de los resultados en el cálculo de efectos marginales. Las conclusiones del primer estudio cualitativo subrayan la importancia de la innovación organizativa para la generación de valor en las empresas, y sugieren que ésta favorece la explotación de los resultados de las prácticas de innovación tecnológica. El tercer estudio testea estas conclusiones a través de un análisis cuantitativo, y presenta evidencia de la existencia de efectos complementarios entre la adopción de prácticas de innovación tecnológica (tanto internas como en colaboración) y de innovación organizativa con respecto a la generación de innovaciones complejas (de producto y proceso conjuntamente). El estudio múltiple de casos presentado en el capítulo dos concluye con la propuesta de un marco teórico sobre el efecto de factores contextuales organizativos en el aprovechamiento de prácticas de innovación en colaboración a lo largo del proceso innovador. Con similares objetivos de avanzar en la comprensión del aprovechamiento de este tipo de prácticas, teniendo en cuenta la influencia de decisiones estratégicas y de contingencias internas, el último estudio presenta un análisis cuantitativo sobre los efectos causales en el desempeño innovador de la proximidad tecnológica y de la intensidad de la colaboración en las distintas etapas del proceso. La evidencia hallada sugiere que las empresas deberían intentar colaborar intensamente con socios tecnológicamente próximos, y prestar atención a los mecanismos de protección, especialmente cuando se colabora en las fases tardías del proceso innovador.

This research covers a wide range of innovation practices, and intends to advance the understanding of how to better profit from their implementation, taking into account contextual factors and the potential effects of their joint adoption. In particular, the studies presented here delve into the implementation and effects of in-house R&D&I practices, collaborative R&D&I activities developed with the participation of external agents, and organizational innovation practices. In order to do so, the thesis adopts a comprehensive approach that encompasses the complexity of these innovative processes and the diverse range of contingencies affecting them. Therefore, the research is conducted through both qualitative and quantitative methods. Indeed, the case study methodology applied in the first stage of the investigation helps to define and formulate the research questions for the second stage, whose analysis is conducted through the estimation of causal models, and implies an interpretation of the results by means of calculating average marginal effects. The conclusions from the first qualitative study highlight the relevance of the implementation of organizational innovation practices for value generation in firms, suggesting that organizational innovations allow for better exploitation of the results of technological innovation practices. The third study tests these conclusions through a quantitative analysis, providing evidence of the complementary effect of technological (be it internal or collaborative) and organizational innovation practices when pursuing the generation of complex technological innovations (both product and process innovations). The multiple case study presented in chapter two results in the proposal of a theoretical framework on how organizational context factors influence the profiting of collaborative innovation practices along the stages of the process. Also with purposes of better understanding how firms may profit from collaborative innovation practices, taking into account the potential influence of strategic decisions and internal context contingencies, the study described in chapter four presents a quantitative analysis on the causal effects on innovative performance of technological proximity and the intensity of collaboration in different stages of the process. The evidence found here suggests that firms should try to collaborate intensely with technologically proximate partners, and pay attention to proper protection mechanisms, especially when collaborating in the later stages of the innovation process.