Romero de Miguel, AidaMontes Guerra, Maricela. I.Viscarret Garro, Juan JesúsDiez Silva, H. MauricioGimena Ramos, Faustino2025-07-282025-07-282015Romero de Miguel, A., Montes Guerra, M. I., Viscarret Garro, J. J., Diez Silva, H. M., Gimena Ramos, F. N. (2015) Libro del proyecto: herramienta de seguimiento y control en intervenciones de cooperación internacional para el desarrollo. En AEIPRO, Actas del XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (pp. 2015-2117). Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos. http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/720978-84-608-2864-8https://academica-e.unavarra.es/handle/2454/54477Aquí se presenta una herramienta para realizar el seguimiento y control en los proyectos de cooperación internacional para el desarrollo. Se pretende establecer un instrumento de apoyo para este tipo de intervenciones, teniendo en cuenta que esta área utiliza el proyecto como vehículo para implantar sus acciones y que se requiere de un mecanismo adaptado para las necesidades actuales del sector. Se han analizado las metodologías utilizadas tradicionalmente para evaluar este tipo de intervenciones, evidenciando ausencia de criterios unificados, lo cual dificulta la gestión de los mismos. En la investigación desarrollada se intenta satisfacer las carencias actuales en la dirección de proyectos en cooperación internacional para el desarrollo, con una propuesta de uso libre, construidas bajo las orientaciones de la gestión moderna y de la propia disciplina. Los resultados obtenidos tras el estudio exploratorio realizado, en el cual se ha recogido información gestionada por los agentes implicados, muestran como el Libro del Proyecto contempla términos que permiten realizar evaluaciones de seguimiento y control, contribuyendo a mejorar y aumentar el desempeño de los proyectos. Se pretende facilitar la rendición de cuentas en estas actuaciones, específicamente cuando en ellas interactúan varios agentes, con lo cual pueda mejorar la calidad de la ayuda.The paper’s aim is to present a tool for monitoring and control of projects implemented in international development cooperation. It aims to establish a support tool, since this area uses the project as a vehicle to implement actions and requires a process adapted to the current needs of the sector. We analysed the methodologies traditionally used to evaluate this type of interventions, which show a lack of unified criteria, hence making its management difficult. The research tries to fill current gaps in project management in international development cooperation, with a proposed free use, and under the guidelines of the discipline and of modern management. The results obtained after the exploratory study, which collected information managed by the stakeholders, show how the Project book includes terms that allow monitoring and control assessments, helping to improve and enhance the performance of projects. The intention is to provide accountability in these proceedings, specifically when several agents interact, thus improving the quality of aid.application/pdfspaThe proceedings from the International Congress on Project Management and Engineering are an open-access publication. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.Cooperación internacionalDirección de proyectosMetodologíaMarco lógicoLibro del proyectoInternational cooperationProject managementMethodologyLogic frameworkProject bookinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject2025-07-28info:eu-repo/semantics/openAccess