Abril Lus, Íñigo2021-07-192021-07-192021https://academica-e.unavarra.es/handle/2454/40156La pandemia del coronavirus no ha dejado a nadie indiferente. Este acontecimiento ha dejado tras de sí grandes pérdidas de vidas humanas y económicas. En este trabajo intentaremos dar respuesta a la gran pregunta económica, cómo ha afectado la crisis de la pandemia en las empresas. Para ello estudiaremos el primer mes de pandemia y cómo se vivió el shock desde el ámbito financiero. Estableceremos tres hipótesis, en relación a cómo afecta la volatilidad, la probabilidad de impago y el sector a la capacidad de resiliencia. Nuestros resultados sugieren que hay diferencias por sectores siguiendo la clasificación de Chava y Jarrow (2004), siendo el sector 2 el más resiliente. También obtenemos que se producen diferencias entre las empresas por características como el tamaño, BTM, ROA, endeudamiento e intangibilidad. Tenemos escasas evidencias para determinar que la solvencia afectará en esta crisis. En cambio, en la probabilidad de impago tendremos evidencias que afirman que afecta positivamente, así como negativamente a la resiliencia.The coronavirus pandemic has left no one indifferent. This event has left behind great losses of human and economic life. In this paper we will try to answer the great economic question, which is how the pandemic crisis has affected companies. To do this, we will study the first month of the pandemic and how the shock was experienced from the financial sphere. We will establish three hypotheses, regarding how volatility, the probability of default and even the industry affect the resilience capacity. Our results suggest that there is a differentiation by industries following the classification of Chava and Jarrow (2004), sector 2 being the most resilient. We will also determine that there exist differences between the companies by characteristics such as size, BTM, ROA, leverage and intangibility. We have however little evidence to determine that solvency affect the firm’s resilience. On the other hand, in the probability of default we will have evidence that affirms that it affects resilience positively, as well as negatively.application/pdfspaResilienciaCOVID-19VolatilidadEndeudamientoROABTMProbabilidad de impagoResilienceCOVID-19VolatilityDebtROABTMProbability of defaultLa resiliencia en los tiempos de la COVID-19info:eu-repo/semantics/bachelorThesis2021-07-16info:eu-repo/semantics/openAccess