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    Implantación de la metodología 5S en Abelán San Andrés

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    629140.pdf (19.03Mb)
    Date
    2014
    Author
    Manzanal Carralero, Susana 
    Advisor
    Hernández López, Fernando 
    Version
    Acceso abierto / Sarbide irekia
    Type
    Proyecto Fin de Carrera / Ikasketen Amaierako Proiektua
    Impact
     
     nodoi-noplumx
     
     
     
     
     
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    Abstract
    El objeto de este proyecto fin de carrera es el proceso de planificación de la implantación de la metodología 5S en la papelera Abelán San Andrés de Villava y la ejecución de dicha implantación en el área piloto. Los objetivos que se persiguen con esta herramienta de mejora son un cambio de imagen de la fábrica, mejorar las condiciones de trabajo en los diferentes puestos, mejorar la seguri ... [++]
    El objeto de este proyecto fin de carrera es el proceso de planificación de la implantación de la metodología 5S en la papelera Abelán San Andrés de Villava y la ejecución de dicha implantación en el área piloto. Los objetivos que se persiguen con esta herramienta de mejora son un cambio de imagen de la fábrica, mejorar las condiciones de trabajo en los diferentes puestos, mejorar la seguridad de las personas, revisar algunos aspectos del proceso de fabricación, hacer un mejor uso del espacio disponible, revisar el flujo de materiales intentando minimizarlo en la medida de lo posible, mejorar el ambiente de trabajo, hacer partícipes a los trabajadores en iniciativas relacionadas directa e indirectamente con el proceso de fabricación y establecer normas para que los logros conseguidos se mantengan en el tiempo, entre otros. Este proyecto abarca la planificación general del proceso de implantación de la metodología, la formación general de todos los operarios, la formación específica de las personas que componen el equipo implantador, el desarrollo detallado del proceso de implantación de la metodología en el área piloto tanto de la planificación como de la ejecución, la evaluación del mismo y la planificación de la implantación en el resto de la fábrica. Este es un proyecto que tiene una continuidad inmediata, ya que el objetivo de la empresa es seguir con el proceso de implantación de 5S en todas las áreas y departamentos. Pretende ser el primer paso para llegar a una producción ajustada, ya que persigue un cambio de mentalidad y de costumbres en todos los trabajadores de la empresa. [--]
    Subject
    Metodología 5S
    Departament
    Universidad Pública de Navarra. Departamento de Gestión de Empresas / Nafarroako Unibertsitate Publikoa. Enpresen Kudeaketa Saila
     
    Degree
    Ingeniería Industrial / Industria Ingeniaritza
     
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-coveragespatial
    1: Calle San Andrés, 1, 31610 Villava, Navarra, España
    URI
    https://hdl.handle.net/2454/12129
    Appears in Collections
    • PFC. Acceso abierto (desde 2010) – IAP. Sarbide irekia (2010etik aurrera) [1473]
    • Proyectos Fin de Carrera ETSIIT - TIIGMET Ikasketen Amaierako Proiektuak [2318]
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