Implantación de la metodología 5S en Abelán San Andrés

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Date
2014Author
Advisor
Version
Acceso abierto / Sarbide irekia
Type
Proyecto Fin de Carrera / Ikasketen Amaierako Proiektua
Impact
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nodoi-noplumx
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Abstract
El objeto de este proyecto fin de carrera es el proceso
de planificación de la implantación de la metodología 5S en la papelera Abelán San
Andrés de Villava y la ejecución de dicha implantación en el área piloto.
Los objetivos que se persiguen con esta herramienta de mejora son un cambio de
imagen de la fábrica, mejorar las condiciones de trabajo en los diferentes puestos,
mejorar la seguri ...
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El objeto de este proyecto fin de carrera es el proceso
de planificación de la implantación de la metodología 5S en la papelera Abelán San
Andrés de Villava y la ejecución de dicha implantación en el área piloto.
Los objetivos que se persiguen con esta herramienta de mejora son un cambio de
imagen de la fábrica, mejorar las condiciones de trabajo en los diferentes puestos,
mejorar la seguridad de las personas, revisar algunos aspectos del proceso de
fabricación, hacer un mejor uso del espacio disponible, revisar el flujo de materiales
intentando minimizarlo en la medida de lo posible, mejorar el ambiente de trabajo,
hacer partícipes a los trabajadores en iniciativas relacionadas directa e indirectamente
con el proceso de fabricación y establecer normas para que los logros conseguidos se
mantengan en el tiempo, entre otros.
Este proyecto abarca la planificación general del proceso de implantación de la
metodología, la formación general de todos los operarios, la formación específica de
las personas que componen el equipo implantador, el desarrollo detallado del proceso
de implantación de la metodología en el área piloto tanto de la planificación como de
la ejecución, la evaluación del mismo y la planificación de la implantación en el resto
de la fábrica.
Este es un proyecto que tiene una continuidad inmediata, ya que el objetivo de
la empresa es seguir con el proceso de implantación de 5S en todas las áreas y
departamentos. Pretende ser el primer paso para llegar a una producción ajustada, ya
que persigue un cambio de mentalidad y de costumbres en todos los trabajadores de
la empresa. [--]
Subject
Metodología 5S
Departament
Universidad Pública de Navarra. Departamento de Gestión de Empresas /
Nafarroako Unibertsitate Publikoa. Enpresen Kudeaketa Saila
Degree
Ingeniería Industrial /
Industria Ingeniaritza