Implantación de herramientas Lean Manufacturing en Trelleborg-Inepsa

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Date
2014Author
Advisor
Version
Acceso abierto / Sarbide irekia
Type
Proyecto Fin de Carrera / Ikasketen Amaierako Proiektua
Impact
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nodoi-noplumx
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Abstract
La compañía Trelleborg se puso como objetivo en el año 2013 implantar
progresivamente en cada una de sus plantas la filosofía lean manufacturing.
En concreto se propuso implantar la herramienta 5s en todas y cada una de las
secciones de todas las plantas y completar un plan de mantenimiento TPM en una de sus
líneas cada año. El objetivo de este proyecto fin de carrera es la elaboración y el d ...
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La compañía Trelleborg se puso como objetivo en el año 2013 implantar
progresivamente en cada una de sus plantas la filosofía lean manufacturing.
En concreto se propuso implantar la herramienta 5s en todas y cada una de las
secciones de todas las plantas y completar un plan de mantenimiento TPM en una de sus
líneas cada año. El objetivo de este proyecto fin de carrera es la elaboración y el desarrollo de un plan de acciones
que permita implantar las diferentes herramientas “lean” (5S y TPM). [--]
Subject
Lean manufacturing
Departament
Universidad Pública de Navarra. Departamento de Ingeniería Mecánica, Energética y de Materiales /
Nafarroako Unibertsitate Publikoa. Mekanika, Energetika eta Materialen Ingeniaritza Saila
Degree
Ingeniería Industrial /
Industria Ingeniaritza