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dc.creatorCildoz Esquíroz, Guillermoes_ES
dc.date.accessioned2014-12-30T12:03:15Z
dc.date.available2014-12-30T12:03:15Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.other0000629225es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2454/15113
dc.description.abstractLa compañía Trelleborg se puso como objetivo en el año 2013 implantar progresivamente en cada una de sus plantas la filosofía lean manufacturing. En concreto se propuso implantar la herramienta 5s en todas y cada una de las secciones de todas las plantas y completar un plan de mantenimiento TPM en una de sus líneas cada año. El objetivo de este proyecto fin de carrera es la elaboración y el desarrollo de un plan de acciones que permita implantar las diferentes herramientas “lean” (5S y TPM).es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.language.isospaen
dc.subjectLean manufacturingen
dc.titleImplantación de herramientas Lean Manufacturing en Trelleborg-Inepsaes_ES
dc.typeProyecto Fin de Carrera / Ikasketen Amaierako Proiektuaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen
dc.contributor.affiliationEscuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicaciónes_ES
dc.contributor.affiliationTelekomunikazio eta Industria Ingeniarien Goi Mailako Eskola Teknikoaeu
dc.contributor.departmentUniversidad Pública de Navarra. Departamento de Ingeniería Mecánica, Energética y de Materialeses_ES
dc.contributor.departmentNafarroako Unibertsitate Publikoa. Mekanika, Energetika eta Materialen Ingeniaritza Sailaeu
dc.description.degreeIngeniería Industriales_ES
dc.description.degreeIndustria Ingeniaritzaeu
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.rights.accessRightsAcceso abierto / Sarbide irekiaes
dc.contributor.advisorTFERípodas Agudo, Francisco Javieres_ES


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