Aplicación de LEAN THINKING en la familia de productos M8XXXXXX: el caso Marchesini

Abstract

Este trabajo versa sobre el análisis de una empresa real; un empresa internacional con multitud de trabajadores. Se trata de hacer que pase de la mentalidad antigua de producción de push a pull; conceptos del LEAN thinking. Se empleará la filosofía LEAN en sus fundamentos teóricos para realizar este cambio.

Se analizará en primer lugar el estado actual de la empresa, mediante la realización del Value Stream Map. A continuación se centrará en una familia de productos, y se estudiará el modo de fabricación de una máquina en concreto. A partir de estos datos, se propondrán mejoras, basadas en el LEAN thinking, en el flujo de información y en la fabricación de las máquinas.

El estudio se realiza para comprobar si se puede aplicar LEAN thinking en una empresa que trabaja absolutamente a proyecto. Con todas las máquinas diferentes entre sí