Optimización gestión diaria nivel 2 del departamento de desarrollos de Maier Navarra

Abstract

Maier Navarra es una empresa que fabrica piezas de plástico para el sector de automoción por medio de inyección. El departamento de desarrollos se dedica a la recepción de los proyectos asignados a la planta, ya en fase de estudio, y al lanzamiento del PAI (Plan Arranque Industrial) para su preparación para la fabricación en serie. Éste proceso puede durar mínimo un año y medio. El proyecto tratará de mejorar y optimizar la gestión diaria de nivel 2 del departamento mediante una metodología Scrum acorde a las certificaciones con las que la empresa cuenta (ISO 9001, ISO/TS 16949). Permitirá tener una perspectiva global de la situación de los proyectos en curso y del departamento, para tomar las acciones adecuadas y hacer que los miembros del departamento sean más eficientes y puedan organizarse no solo entre ellos sino también con los departamentos de producción y logística