El modelo de formación continua en Navarra y el País Vasco. Análisis y problemas

Abstract

El autor estudia la formación continua de los trabajadores en la industria del metal de dos regiones desarrolladas del Norte de España. La formación de los empleados es utilizada por las empresas para conseguir sus objetivos económicos. De hecho, las empresas donde se forma a los trabajadores están mejor preparadas para abordar los retos de la competitividad. La creación de unas relaciones industriales sólidas hace necesario que la formación de los trabajadores se abra hacia temas de desarrollo personal y profesional en las empresas, como la participación, el enriquecimiento de las habilidades sociales, la mejora de las condiciones de trabajo, la concepción de la empresa como tarea participada. De lo contrario, no será posible superar el planteamiento economicista de los recursos humanos

The author examines the ongoing training of workers in the metal industry in the developed regions of northern Spain. Companies train employees with a view to meeting their economic goals. Indeed, companies that train their workers are much better equipped to tackle competitive challenges. In a climate of solid industrial relations, worker training must be geared towards areas of personal and professional development such as participation, the honing of social skills, improving work conditions and building up the concept of the company as a joint enterprise in which everyone is involved. Unless this is achieved, it will not be possible to rise beyond economismbased approaches to human resources