Desarrollo de un programa de recursos humanos para futura adaptación al ERP empresarial de Microlan S.L.

Abstract

En la actualidad, la gestión de los recursos humanos es clave para el éxito empresarial. La idea bajo la que nace este proyecto es la necesidad actual con la que se ha encontrado Industrias Mecánicas Microlan S.L. de poder gestionar los recursos humanos con los que dispone, almacenar información de sus empleados, planificar las necesidades de la plantilla y gestionar la formación de sus trabajadores. El proyecto ha sido planteado como una base para la futura estructura de recursos humanos de la empresa, en el que se han desarrollado tanto los procesos básicos de recursos humanos (análisis del puesto de trabajo y planificación de recursos humanos) como el proceso de formación y desarrollo. Tanto la creación de la estructura de la empresa como el desarrollo de los procesos básicos y de formación y desarrollo se han aplicado a través del ERP SAP ya que el ERP empresarial (Siddex), sólo permite integrar información muy básica sobre los recursos humanos de la empresa. Para el desarrollo del proyecto se ha contado con el acceso a información y datos de documentación de las áreas de administración y oficina técnica, así como la obtención de información a través de entrevistas a operarios y la total colaboración de los empleados de las áreas ya mencionadas así como Javier Etxeberria Lakuntza, gerente de la entidad. Asimismo, la Directora del TFM, Andrea Ollo, ha facilitado el acceso al libro Fundamentos de Recursos Humanos (PEARSON, 2ª edición) que ha resultado clave para el desarrollo teórico del proyecto.

Business today cannot be understood without the importance of the management of the human resources. The idea under the birth of this project is the lack of capacity that Industrias Mecánicas Microlan S.L. has, to develop its human resources, store its employee’s information, plan the necessities of the staff and manage the formation and training of all the workers. This necessity has appeared due to the growth in the number and level of employees and billing, making it a key target for the organization. The project has been conceived as a starting point for the company´s future human resource structure, and in which it has been developed the basic processes of human resources (job analysis and human resources planning) and the formation and development process. The integration of Microlan´s structure and the development of the basic and formation processes have been applied through the ERP SAP, because the ERP system that the company operates with (Siddex) does not include a human resources package. To develop this project the access to information and data from the administration and technical office documentation areas have been granted. Also, there has been information researched through interviewing operators and by having total collaboration from employees and the company´s CEO, Javier Etxeberria Lakuntza. It is also important to mention that the Director of this project, Andrea Ollo, has had a key role in facilitating the book Fundamentos de Recursos Humanos (PEARSON, 2nd edition) that has been of great importance for theoretical purposes of the project.