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dc.creatorHernández Aristu, Jesúses_ES
dc.date.accessioned2019-05-27T11:47:07Z
dc.date.available2019-05-27T11:47:07Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.issn2013-6757
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2454/33139
dc.description.abstractDentro de la tradición del trabajo social y en otros sistemas de intervención con personas es conocida la teoria de Kurt Lewin sobre "el campo de fuerzas" que se da entre los miembros de un grupo. Martin Buber habla del "Entre-dos" como un tercer elemento presente en la interacción entre personas. El profesional del trabajo social, del asesoramiento o de la terapia crea con su cliente una especie de "red de interacciones" que queda invisible a los ojos, pero que constituye una segunda realidad, "el Entre-dos". La técnica de pintar simultáneamente sobre un mismo papel o lienzo entre dos personas hace visible y hablable la realidad existente entre los dos y posibilita la reflexión de la experiencia.es_ES
dc.description.abstractWe are familiar with the field of group interaction through the traditional work of Kurt Lewin and also systemic thinking talks about network interaction that builds up the system. Martin Buber also discusses the “in-between” concept as the third element.The therapist or counselor, social worker and clients are part of an interaction network, representing therapeutic and social working situations. Success in treatment and reflective processes, depends on the perception and management of the situation by experts. Painting the moment of interaction offers the possibility to know what happens between professional and client. Afterwards it is possible to reflect on this experience.en
dc.format.extent14 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.language.isoengen
dc.publisherUniversidad de Granadaes_ES
dc.relation.ispartofTrabajo Social Global 2015, 5 (8), 116-129es_ES
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)en
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es_ES
dc.subjectInteracciónes_ES
dc.subjectEntre-doses_ES
dc.subjectComunicaciónes_ES
dc.subjectTerapiaes_ES
dc.subjectAsesoramientoes_ES
dc.subjectTrabajo sociales_ES
dc.subjectMetodologíaes_ES
dc.subjectReflexiónes_ES
dc.subjectInteractionen
dc.subjectIn-betweenen
dc.subjectTherapyen
dc.subjectCounselingen
dc.subjectSocial worken
dc.subjectMethodologyen
dc.subjectReflexionen
dc.titleThe management of interaction network. The 'in-between' concept within social work and counselingen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleen
dc.typeArtículo / Artikuluaes
dc.contributor.departmentUniversidad Pública de Navarra. Departamento de Trabajo Sociales_ES
dc.contributor.departmentNafarroako Unibertsitate Publikoa. Gizarte Lana Sailaeu
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.rights.accessRightsAcceso abierto / Sarbide irekiaes
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionen
dc.type.versionVersión publicada / Argitaratu den bertsioaes


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