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Análisis de las estrategias competitivas en la industria hortofrutícola de Aragón y Navarra
dc.creator | Sánchez García, Mercedes | es_ES |
dc.creator | Iraizoz Apezteguia, Belén | es_ES |
dc.creator | Gil, J.M. | es_ES |
dc.date.accessioned | 2019-06-07T11:00:10Z | |
dc.date.available | 2019-06-07T11:00:10Z | |
dc.date.issued | 1996 | |
dc.identifier.issn | 1699-6887 (Print) | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2454/33293 | |
dc.description.abstract | Este estudio ha utilizado un enfoque de competitividad interempresarial y sectorial para analizar la situación competitiva de la industria hortofrutícola de Aragón y Navarra. Para ello se han seleccionado los elementos externos e internos de la organización considerados como más explicativos: su política de renovación empresarial en investigación y desarrollo, es decir, su capacidad de innovación, el nivel de orientación al mercado y al cliente existentes en sus actuaciones comerciales, los grados de productividad que manejan y la actitud estratégica ante el actual entorno competitivo más dinámico. La información ha sido obtenida mediante una encuesta personal dirigida a una muestra representativa de los empresarios hortofrutícolas de ambas comunidades. Las empresas aragonesas generan mayores niveles de productividad frente a las industrias navarras, aunque su capacidad de competir es similar en ambas regiones y en el resto del territorio español. La política de renovación empresarial y las estrategias comerciales utilizadas no son excesivamente dinámicas. Se han observado mejores resultados económicos entre aquellas empresas que emplean las marcas propias en la diferenciación de sus productos. Finalmente, respecto a la actitud estratégica, los empresarios encuestados localizan sus principales dificultades competitivas en aspectos relacionados con la estructura de costes y con el acceso a los mercados. Estas deficiencias explican la valoración no excesivamente positiva que se ha realizado de la entrada en vigor del Mercado Único. | es_ES |
dc.description.abstract | The goal of the study is to describe the competitive situation of the horticulture and fruit industry of Aragón and Navarra under a national and European outlook. Two main aspects have been chosen as the most meaningful: the policy of business improvement in R&D and the strategic attitude to the current environment. | en |
dc.format.extent | 24 p. | |
dc.format.mimetype | application/pdf | en |
dc.language.iso | spa | en |
dc.publisher | Asociación Interprofesional para el Desarrollo Agrario (AIDA) | es_ES |
dc.relation.ispartof | ITEA: Información Técnica Económica Agraria (1996), vol. 92V, nº 3, pp. 147-170 | es_ES |
dc.rights | Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) | en |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.subject | Investigación y desarrollo | es_ES |
dc.subject | Política comercial | es_ES |
dc.subject | Competitiveness | en |
dc.subject | R&D | en |
dc.subject | Commercial policy | en |
dc.title | Análisis de las estrategias competitivas en la industria hortofrutícola de Aragón y Navarra | es_ES |
dc.title.alternative | Analysis of the competitive strategies in the horticulture and fruit industry of Aragón and Navarra | en |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | en |
dc.type | Artículo / Artikulua | es |
dc.contributor.department | Gestión de Empresas | es_ES |
dc.contributor.department | Enpresen Kudeaketa | eu |
dc.contributor.department | Economía | es_ES |
dc.contributor.department | Ekonomia | eu |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en |
dc.rights.accessRights | Acceso abierto / Sarbide irekia | es |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | en |
dc.type.version | Versión publicada / Argitaratu den bertsioa | es |