Dirección y gestión de proyectos inmobiliarios basado en la guía PMBOK y el uso metodologías ágiles

Abstract

En el transcurso de los últimos años el uso de estándares y metodologías para la Dirección y Gestión de Proyectos ha ganado relevancia. En adición, debido a la competitividad creciente en todas las industrias, ha permitido que se vaya construyendo una estructura de trabajo orientada a mejorar la productividad y eficiencia de los procesos de la Dirección y Gestión de proyecto. La gestión de Proyectos en el sector inmobiliario se ha ido transformando de acuerdo a un mercado cambiante y adaptable, en la actualidad este tipo de proyecto muestra un potencial considerable en la aplicación de estándares y metodologías más ágiles, pudiendo aprovechar una integración de los interesados en la optimización de procesos de planificación y ejecución, y consecuentemente, mejores resultados en restricciones de costo, alcance y cronograma. Este trabajo presenta en términos generales los distintos estándares y metodologías usados en la Dirección y Gestión de Proyectos y su aplicación al sector inmobiliario. Para esto, este documento realiza una revisión de estado inicial y estado del arte, en base a las cuales genera un modelo de Dirección y Gestión de Proyecto Inmobiliario.

Over the last few years, the use of Project Management standards and methodologies have been reached relevance. In addition, due to the increasing competitiveness in all industries, a structure framework oriented to process management have been developed, optimizing Project Management productivity and efficiency. Project Management in the Real Estate sector has been transformed due to a changing and adaptable market, in the present time this type of projects shows a considerable potential for the application of standard and methodologies, being able to take advantage of the stake holders integration over the planning and executing process optimization, and subsequently obtaining better results on project restrictions such as cost, scope and schedule. This Master Thesis presents, in general terms, the variety of standards and methodologies used in the Project Management field and its application in the Real Estate sector. Thus, this document develops an Initial State as well an Art State, based on which it generates a Real Estate Project Management model.