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Estructuración de los milestones para la gestión del proyecto HTP BOX C919

El objetivo de este proyecto fin de carrera es intentar mejorar el actual sistema de seguimiento del proyecto HTP que realiza el taladrado y el remachado de los elevadores del avión comercial C919 y definir la documentación oficial (entregables al cliente). Identificar cual es la información necesaria para controlar el seguimiento del mismo en cada una de las fases en la que está estructurado aumentará sensiblemente la capacidad organizativa del mismo. En la actualidad existen únicamente algunos documentos oficiales para registrar el estado del proyecto. Esta documentación solo está presente en alguna de las fases, por lo tanto, al definir esta información podremos tener mayor visibilidad del estado del proyecto. Esta información deberá contener todos los elementos y funcionalidades de la máquina, las modificaciones contractuales que se realicen en el proyecto, agentes que deben de tomar parte en cada una de las fases y que serán los responsables de los documentos que se generen. También se deberá definir la información y el formato que se le debe entregar al cliente. Al identificar y registrar esta información tendremos un archivo que contenga todos los documentos necesarios para el correcto seguimiento del proyecto. Esto solucionaría el actual problema de almacenamiento masivo en el servidor, actualmente se cuelga demasiada información referente al proyecto y hace muy difícil el seguimiento de los proyectos por terceras personas o incluso el traspaso de los proyectos a nuevos gestores.