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Análisis de viabilidad y costes para la integración del proceso logístico de despacho de contenedores de bananos en la Cooperativa APBOSMAM

En este trabajo fin de grado se analiza la conveniencia de integrar o no, las actividades logísticas de despacho necesarias para la exportación de los contenedores. En la actualidad APBOSMAM contrata estos servicios a Operadores logísticos integrales, los cuales se encargan de la realización de dichas actividades. Cabe mencionar que, este trabajo intenta detallar y servir como guía de las actividades que son necesarias para la exportación de los contenedores, cumpliendo con un contrato internacional con incoterm FOB. La necesidad de realizar una descripción de los pasos, radica en la forma en la que actúan los Operadores logísticos, ellos facturan a la empresa el importe total de los servicios que han ofrecido, pero no se detalla cuáles han sido, ni qué cuantía ha supuesto cada una de las actividades que integra el paquete logístico integral. La principal metodología empleada para conseguir la información necesaria para la elaboración de este documento, fue la realización de entrevistas, tanto al personal de la empresa, como a trabajadores de otras entidades que están relacionadas con la exportación de contenedores, siendo estos últimos los que más información aportaron. Otra fuente importante de información, fueron las páginas de Internet de diferentes entidades estatales del Perú relacionadas con la exportación.

The following research report analyzed the integration of external logistic activities to an organic plantain cooperative called APBSMAM. The logistic activities involved shipping containers according to the incoterm FOB regulations. Currently, these type of activities are developed by logistic operators. However, due to the financial statements and organization of the overall company, the administration was motivated to look for a business development that would allow to reduce company expenses and increase the overall revenue. This analysis mainly focus on the possibility for business growth. Big part of the information presented on this report was obtained through external sources. The main source of information came from workers directly related to the shipping process. The cost analysis, the strategy, the possibility of a structural re-organization, and the risk factor to the company for such changes were taken into account in order to provide a decisive conclusion.