Profiting from collaborative and organizational innovation practices: a research through case studies and quantitative analysis
Fecha
2018Autor
Versión
Acceso abierto / Sarbide irekia
Tipo
Tesis doctoral / Doktoretza tesia
Impacto
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nodoi-noplumx
|
Resumen
Esta investigación abarca una amplia variedad de prácticas de innovación, y pretende avanzar en la
comprensión sobre el aprovechamiento de las mismas, teniendo en cuenta factores contextuales y
los potenciales efectos de su adopción conjunta. En concreto, los estudios que conforman esta tesis
profundizan en la implementación y los efectos de prácticas internas de I+D+i, actividades de I+D+i
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Esta investigación abarca una amplia variedad de prácticas de innovación, y pretende avanzar en la
comprensión sobre el aprovechamiento de las mismas, teniendo en cuenta factores contextuales y
los potenciales efectos de su adopción conjunta. En concreto, los estudios que conforman esta tesis
profundizan en la implementación y los efectos de prácticas internas de I+D+i, actividades de I+D+i
desarrolladas en colaboración con agentes externos y prácticas de innovación organizativa. A tal
efecto, la tesis adopta una perspectiva holística que abarca la complejidad de estos procesos de
innovación y la naturaleza diversa de las contingencias que pueden afectarlos. De esta forma, la
investigación se ha desarrollado a través de métodos cualitativos y cuantitativos. Así, el estudio de
casos llevado a cabo en una primera etapa contribuye a la formulación de las preguntas de
investigación de la segunda fase, cuyo análisis se desarrolla a través de la estimación de modelos
causales y basa la interpretación de los resultados en el cálculo de efectos marginales. Las
conclusiones del primer estudio cualitativo subrayan la importancia de la innovación organizativa
para la generación de valor en las empresas, y sugieren que ésta favorece la explotación de los
resultados de las prácticas de innovación tecnológica. El tercer estudio testea estas conclusiones a
través de un análisis cuantitativo, y presenta evidencia de la existencia de efectos complementarios
entre la adopción de prácticas de innovación tecnológica (tanto internas como en colaboración) y
de innovación organizativa con respecto a la generación de innovaciones complejas (de producto y
proceso conjuntamente). El estudio múltiple de casos presentado en el capítulo dos concluye con la
propuesta de un marco teórico sobre el efecto de factores contextuales organizativos en el
aprovechamiento de prácticas de innovación en colaboración a lo largo del proceso innovador. Con
similares objetivos de avanzar en la comprensión del aprovechamiento de este tipo de prácticas,
teniendo en cuenta la influencia de decisiones estratégicas y de contingencias internas, el último
estudio presenta un análisis cuantitativo sobre los efectos causales en el desempeño innovador de
la proximidad tecnológica y de la intensidad de la colaboración en las distintas etapas del proceso.
La evidencia hallada sugiere que las empresas deberían intentar colaborar intensamente con socios
tecnológicamente próximos, y prestar atención a los mecanismos de protección, especialmente
cuando se colabora en las fases tardías del proceso innovador. [--]
This research covers a wide range of innovation practices, and intends to advance the understanding
of how to better profit from their implementation, taking into account contextual factors and the
potential effects of their joint adoption. In particular, the studies presented here delve into the
implementation and effects of in-house R&D&I practices, collaborative R&D&I activities
developed ...
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This research covers a wide range of innovation practices, and intends to advance the understanding
of how to better profit from their implementation, taking into account contextual factors and the
potential effects of their joint adoption. In particular, the studies presented here delve into the
implementation and effects of in-house R&D&I practices, collaborative R&D&I activities
developed with the participation of external agents, and organizational innovation practices. In order
to do so, the thesis adopts a comprehensive approach that encompasses the complexity of these
innovative processes and the diverse range of contingencies affecting them. Therefore, the research
is conducted through both qualitative and quantitative methods. Indeed, the case study methodology
applied in the first stage of the investigation helps to define and formulate the research questions
for the second stage, whose analysis is conducted through the estimation of causal models, and
implies an interpretation of the results by means of calculating average marginal effects. The
conclusions from the first qualitative study highlight the relevance of the implementation of
organizational innovation practices for value generation in firms, suggesting that organizational
innovations allow for better exploitation of the results of technological innovation practices. The
third study tests these conclusions through a quantitative analysis, providing evidence of the
complementary effect of technological (be it internal or collaborative) and organizational
innovation practices when pursuing the generation of complex technological innovations (both
product and process innovations). The multiple case study presented in chapter two results in the
proposal of a theoretical framework on how organizational context factors influence the profiting
of collaborative innovation practices along the stages of the process. Also with purposes of better
understanding how firms may profit from collaborative innovation practices, taking into account
the potential influence of strategic decisions and internal context contingencies, the study described
in chapter four presents a quantitative analysis on the causal effects on innovative performance of
technological proximity and the intensity of collaboration in different stages of the process. The
evidence found here suggests that firms should try to collaborate intensely with technologically
proximate partners, and pay attention to proper protection mechanisms, especially when
collaborating in the later stages of the innovation process. [--]
Materias
Innovación,
I+D+i,
Innovation,
R+D+i
Departamento
Universidad Pública de Navarra. Departamento de Gestión de Empresas /
Nafarroako Unibertsitate Publikoa. Enpresen Kudeaketa Saila