Feliú Martínez, Ricardo
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Feliú Martínez
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Ricardo
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Sociología y Trabajo Social
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Publication Open Access Ibex35. Una historia herética del poder en España: reseña(Federación Española de Sociología, 2019) Feliú Martínez, Ricardo; Sociología y Trabajo Social; Soziologia eta Gizarte LanaReseña del libro escrito por el sociólogo Rubén Juste a partir de su tesis doctoral leída en 2016. El planteamiento central de su investigación es el análisis del IBEX35 en tanto espacio social auspiciado o creado por el Estado, atendiendo a los vínculos entre el poder político y el poder económico que han dado como resultado, a juicio del autor, a un bloque de poder en apariencia heterogéneo pero en donde se observan aspectos que llevarían a pensar en la existencia de una cierta unidad o cohesión social entre los miembros de los consejos de administración de las empresas analizadas.Publication Open Access El trabajo fluido y ciudad desigual. Los patios traseros de las economías creativas y del conocimiento(Universidad Complutense de Madrid, 2012) Oliva Serrano, Jesús; Iso Tinoco, Andoni; Feliú Martínez, Ricardo; Sociología; SoziologiaEntre los discursos dominantes sobre las políticas económicas en las últimas dé-cadas dos se han mostrado especialmente atractivos para los planifi cadores y gestores. El que anunciaba el advenimiento de una nueva Era basada en el cono-cimiento y la innovación, inspirado en el análisis de Bell (1973) sobre la transi-ción a una sociedad postindustrial, y el que descubría en las denominadas como nuevas economías y clases creativas (FLORIDA, 2003; 2004; 2010) las claves y los actores de la prosperidad. Estos argumentarios han hechizado las estrategias para el desarrollo, la revitalización urbanas o los nuevos paradigmas sobre el trabajo.Analizamos aquí estas guías de acción en una sociedad industrializada como la navarra, que ha buscado durante estos años su propia transición hacia esos modelos, centrándonos en su capital (sede del Primer Foro Mundial sobre el Talento en 2009). Esta comunidad se sitúa a la cabeza de las regiones españolas en gasto en I+D+i (la primera en 2009 y la segunda en 2010) y registra también el mayor porcentaje de titulados universitarios. Su sistema de universidades, centros tecnológicos y de investigación, públicos y privados, integra más de veinte mil estudiantes y varios miles de trabajadores (profesores, investigadores y técnicos), con un especial impacto en Pamplona, donde aparece concentrado. Nuestra investigación estudia primero los presupuestos de estas narrativas sobre el trabajo, la ciudad y su morfología social. A continuación, contextualiza su aplicación en Navarra a partir de la información recabada en distintos traba-jos de campo1. Por un lado, exploramos el trabajo flexible (CASTILLO, 2006; 2007) del conocimiento en diversos centros de investigación. Por otro lado, consideramos los empleos de ciertos grupos en los servicios metropolitanos. Nuestra hipótesis es que estos trabajos, los perfiles en ellos involucrados y sus propias condiciones sociales constituyen los patios traseros invisibilizados por esos discursos y que sostienen realmente esas economías.Publication Open Access Políticas públicas, cultura industrial e innovación: la movilización del sistema de I+D en Navarra(Asociación Vasca de Sociología y Ciencia Política, 2015) Olazarán Rodríguez, Mikel; Otero Gutiérrez, Beatriz; Lavía Martínez, Cristina; Albizu Gallastegi, Eneka; Ayerdi Echeverri, Peio; Feliú Martínez, Ricardo; Lavilla Quílez, Iñaki; Sociología; SoziologiaEn este trabajo se analiza la evolución y situación actual del sistema de I+D en Navarra, con especial atención a los efectos de las políticas públicas en las actividades de innovación de las pymes industriales. El foco del estudio se centra en las actividades de cooperación con agentes externos, en tanto que indicador de un nivel de intensidad superior de actividades de innovación, así como en el papel de las ayudas públicas en el fomento de estas relaciones. El análisis se basa en las respuestas de 237 pymes industriales a la Encuesta de innovación del INE y en 34 entrevistas en profundidad con empresas y agentes tecnológicos y del entorno. En línea con la literatura reciente, el caso ilustra las limitaciones internas de las pymes, las dificultades para establecer relaciones de cooperación, así como las potencialidades del entorno institucional y cultural regional para superar estas barreras.