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Concentración y financiarización en el sector geriátrico español. ¿Dónde acaban los recursos?

Existen voces críticas en los medios de comunicación sobre el mal funcionamiento de las residencias geriátricas en España y el incumplimiento de la calidad mínima exigida. Estas críticas se dirigen principalmente a un bloque de empresas en el que se estaría concentrando el sector y que parece más preocupado por generar beneficios económicos que en prestar un servicio de calidad. Dada su relevancia social, el presente trabajo analiza si este bloque de empresas disfruta de una rentabilidad mayor al estándar del sector y si lo hace practicando la financiarización. El estudio analiza asimismo la relación entre estas medidas y los niveles de calidad del servicio y pone de manifiesto las grandes dificultades que existen actualmente para su correcta supervisión. Los resultados obtenidos muestran la existencia de un escenario complejo formado por un servicio deficiente y una rentabilidad aparente baja con el objetivo de señalizar la insuficiencia de los recursos aportados por la Administración. La aplicación de una estrategia de segregación de rentabilidad parece producirse gracias a una serie de prácticas que estarían permitiendo desviar su auténtica rentabilidad real hacia escenarios de difícil control.

A number of critical voices are denouncing the malfunctioning of Spain adult care homes and the lack of the minimum standards of quality. These claims are focused mainly towards a group of companies that generate concentration and that seem to be more concerned with their own economic benefits than with providing a proper service quality. Given the social relevance of this sector, this project analyzes whether these companies enjoy a higher than average profitability and whether they do it by practicing financialization. The study also analyzes the relationship between these measures and the level of service quality and the current difficulties for its supervision. The results show the existence of a complex scenario characterized by a poor service and an apparent low profitability that might be used to signal the insufficiency of resources provided by the State. A profitability-segregation strategy seems to be applied through a series of practices that allow the deviation of the actual profitability towards scenarios of very difficult control.