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Herramientas de planificación y gestión: aplicación al desarrollo de una motocicleta de competición

Este proyecto fin de carrera tiene como objetivo organizar, controlar y evaluar el conjunto de subproyectos que componen el proyecto en el que se ve envuelta la UPNA con su participación en la II edición de la competición internacional Motostudent. Para el correcto desarrollo del proyecto, el equipo debe de comportarse y gestionarse como una empresa con el objetivo principal de lograr un prototipo con un comportamiento satisfactorio. La gestión de esta empresa se realiza desde cero, por lo cual el reto incluye desde la búsqueda de financiación hasta los métodos y procesos de fabricación, pasando obviamente por todo el proceso de diseño, logística y pruebas necesarias, todo esto ajustándose en todo momento a unos plazos y presupuestos que hagan viable el proyecto. El documento base que se va a utilizar para guiar todo el proceso de creación del prototipo va a ser la referencia por excelencia en la gestión de proyectos del PMI (Project Management Institute) mediante su guía del PMBOK (4ª edición).