Publication:
Dirección de proyectos en intervenciones de cooperación al desarrollo. Organizaciones no gubernamentales

dc.contributor.authorMontes Guerra, Maricela I.es_ES
dc.contributor.authorRomero de Miguel, Aidaes_ES
dc.contributor.authorGimena Ramos, Faustino
dc.contributor.authorDíez Silva, H. Mauricioes_ES
dc.contributor.departmentProyectos e Ingeniería Rurales_ES
dc.contributor.departmentLanda Ingeniaritza eta Proiektuakeu
dc.contributor.departmentTrabajo Sociales_ES
dc.contributor.departmentGizarte Lanaeu
dc.date.accessioned2017-05-25T08:26:31Z
dc.date.available2017-05-25T08:26:31Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionTrabajo presentado al 18th International Congress on Project Management and Engineering = XVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos. Organizado por la Universidad de Zaragoza y AEIPRO. Alcañiz (Teruel), 16-18 de julio de 2014.es_ES
dc.description.abstractPropósito — En este artículo se analiza la adopción de prácticas del Project Management en organizaciones no gubernamentales del sector de la Cooperación al Desarrollo, y su influencia en el desempeño de los proyectos. Se ha estudiado el impacto de la aplicación de metodologías, técnicas y herramientas sobre los resultados, medidos a través de criterios de éxito, de varias intervenciones ejecutadas recientemente. Diseño/metodología/enfoque — Utilizando un estudio exploratorio se ha recogido información de directores de proyectos de las organizaciones. Los datos fueron complementados con una revisión documental de contextualización. Se ha analizado la correlación de las variables que determinan la aplicación de métodos, técnicas y/o herramientas con los criterios que determinan el éxito de los proyectos. Conclusiones — Se demuestra el efecto positivo que tiene la adopción del Project Management en el desempeño de los proyectos de cooperación, sin embargo se ha encontrado una baja utilización de metodologías, técnicas y herramientas en el sector Implicaciones prácticas — Se presenta la importancia del Project Management en las intervenciones en cooperación y ayuda al desarrollo, con el objeto de aumentar el interés de investigadores/as de área como campo de conocimiento aplicable y en beneficio del uso de buenas prácticas en este sector. Originalidad/valor — Se muestran que en muchos sectores prioritarios la disciplina puede mejorar la eficiencia y rendición de cuentas de los proyectos ejecutados.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.urihttps://academica-e.unavarra.es/handle/2454/24388
dc.language.isospaen
dc.rights.accessRightsAcceso abierto / Sarbide irekiaes
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.subjectCooperación al desarrolloes_ES
dc.subjectOrganizaciones no gubernamentaleses_ES
dc.subjectDirección de proyectoses_ES
dc.titleDirección de proyectos en intervenciones de cooperación al desarrollo. Organizaciones no gubernamentaleses_ES
dc.typeContribución a congreso / Biltzarrerako ekarpenaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecten
dc.type.versionVersión aceptada / Onetsi den bertsioaes
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionen
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublication6ba4b484-dc18-45a8-839a-dc162bf77fd4
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery6ba4b484-dc18-45a8-839a-dc162bf77fd4

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
VERSIÓN DEFINITA - DP Y COOPERACIÓN.pdf
Size:
164.32 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.78 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: