Plan de empresa para la comercialización e instalación de mini-aerogeneradores

Goñi Gil, Laura de

Publication:
Plan de empresa para la comercialización e instalación de mini-aerogeneradores

dc.contributor.advisorTFE	Merino Díaz de Cerio, Javier
dc.contributor.affiliation	Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación	es_ES
dc.contributor.affiliation	Telekomunikazio eta Industria Ingeniarien Goi Mailako Eskola Teknikoa	eu
dc.contributor.author	Goñi Gil, Laura de
dc.contributor.department	Gestión de Empresas	es_ES
dc.contributor.department	Enpresen Kudeaketa	eu
dc.date.accessioned	2013-02-26T07:32:56Z
dc.date.available	2013-09-01T00:00:09Z
dc.date.issued	2013
dc.description.abstract	A lo largo de las sucesivas páginas, se va a desarrollar el proyecto para la comercialización e instalación de mini-aerogeneradores. Dicho proyecto se divide en dos parte principales. La primera es un plan de empresa y la segunda parte es un anexo técnico, en el que se explica el funcionamiento de los miniaerogeneradores y se realiza el dimensionado de una instalación. A través del plan de empresa se pretende estudiar la viabilidad y la puesta en marcha del negocio de comercialización e instalación de miniaerogeneradores. Inicialmente, se ha estudiado el modelo de negocio, el cual incluye tanto la creación de valor como la entrega de valor, por parte de la empresa. Seguidamente, se ha realizado un plan de marketing exhaustivo. En este plan se incluye una investigación del mercado de la energía mini-eólica, además de, las políticas de marketing-mix adoptadas por la empresa. En estas políticas se establece, entre otros aspectos, la comercialización de tres productos, los cuales son: paquete agua, paquete red y paquete aislado. También, se define la política de comercialización y distribución. La distribución se realizará mediante distribución directa a clientes y mediante distribución a través de intermediarios o prescriptores. El siguiente punto a tratar, en el proyecto, es la estructura organizativa así como la evolución de los empleados contratados por la empresa, año tras año. Por último, se ha realizado un análisis de viabilidad del negocio, desde un punto de vista técnico, comercial y económico financiero. Para el último análisis de viabilidad, se han utilizado los resultados previsionales del negocio.	es_ES
dc.description.degree	Ingeniería Industrial	es_ES
dc.description.degree	Industria Ingeniaritza	eu
dc.embargo.lift	2013-09-01
dc.embargo.terms	2013-09-01
dc.format.mimetype	application/pdf	en
dc.identifier.other	0000577975	es_ES
dc.identifier.uri	https://academica-e.unavarra.es/handle/2454/6867
dc.language.iso	spa	en
dc.rights.accessRights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject	Miniaerogeneradores	es_ES
dc.subject	Planes de empresa	es_ES
dc.title	Plan de empresa para la comercialización e instalación de mini-aerogeneradores	es_ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dspace.entity.type	Publication