Implantación de herramientas Lean Manufacturing en Trelleborg-Inepsa
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Fecha
2014Director
Versión
Acceso abierto / Sarbide irekia
Tipo
Proyecto Fin de Carrera / Ikasketen Amaierako Proiektua
Impacto
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nodoi-noplumx
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Resumen
La compañía Trelleborg se puso como objetivo en el año 2013 implantar
progresivamente en cada una de sus plantas la filosofía lean manufacturing.
En concreto se propuso implantar la herramienta 5s en todas y cada una de las
secciones de todas las plantas y completar un plan de mantenimiento TPM en una de sus
líneas cada año. El objetivo de este proyecto fin de carrera es la elaboración y el d ...
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La compañía Trelleborg se puso como objetivo en el año 2013 implantar
progresivamente en cada una de sus plantas la filosofía lean manufacturing.
En concreto se propuso implantar la herramienta 5s en todas y cada una de las
secciones de todas las plantas y completar un plan de mantenimiento TPM en una de sus
líneas cada año. El objetivo de este proyecto fin de carrera es la elaboración y el desarrollo de un plan de acciones
que permita implantar las diferentes herramientas “lean” (5S y TPM). [--]
Materias
Lean manufacturing
Departamento
Universidad Pública de Navarra. Departamento de Ingeniería Mecánica, Energética y de Materiales /
Nafarroako Unibertsitate Publikoa. Mekanika, Energetika eta Materialen Ingeniaritza Saila
Titulación
Ingeniería Industrial /
Industria Ingeniaritza