Aplicación de metodologías Lean a la industria del packaging y embalajes
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Por medio de este trabajo se ha gestionado la aplicación de las metodologías Lean en una fábrica de la industria del Packaging. Todas las tareas desarrolladas en el presente trabajo han sido con el objetivo de mejorar la producción apoyando a la mejora continua de la empresa. El trabajo abarca todas las fases realizadas para cada mejora desde la identificación del problema hasta el resultado de la mejora mediante el uso de la herramienta Lean PDCA. El presente trabajo ha sido desarrollado en la empresa Ulzama Packaging y ha sido realizado mediante las herramientas Microsoft Excel y Microsoft Power Point. Las mejoras realizadas han dado pie a la continuidad del proceso de aplicación de las metodologías Lean mediante la mejora continua de la empresa. Con el presente trabajo se pretende introducir y ampliar los conocimientos de las metodologías Lean de la empresa para el futuro desarrollo de la empresa y que esta continue impartiendo las mejoras realizadas por las diferentes secciones de la fábrica. Nótese, que, debido a la estancia limitada en la empresa, este trabajo no dispone de los resultados finales a largo plazo, por lo que los resultados de la mejora están referidos a corto plazo. Se prevé que este trabajo sirva de ejemplo y de ayuda para seguir desarrollando la mejora continua de la empresa para aumentar la calidad del producto y el orden del proceso.
Through this work, the application of Lean methodologies has been managed in a factory of the Packaging industry. All the tasks developed in this work have been with the objective of improving the production supporting the continuous improvement of the company. The work covers all the phases carried out for each improvement from the identification of the problem to the result of the improvement through the use of the Lean PDCA tool. The present work has been developed in the company Ulzama Packaging and has been carried out using Microsoft Excel and Microsoft Power Point tools. The improvements made have given rise to the continuity of the process of applying Lean methodologies through the continuous improvement of the company. The present work is intended to introduce and expand the knowledge of the company's Lean methodologies for the future development of the company and that it continues to impart the improvements made by the different sections of the factory. Note that, due to the limited stay in the company, this work does not have the final results in the long term, so the results of the improvement are referred to the short term. It is expected that this work will serve as an example and help to further develop the continuous improvement of the company to increase the quality of the product and the order of the process.
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