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¿Son efectivas las prácticas de gobierno en las entidades sin fines lucrativos para prevenir la corrupción interna?

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dc.contributor.advisorTFELópez Arceiz, Francisco José
dc.contributor.affiliationFacultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.contributor.affiliationEkonomia eta Enpresa Zientzien Fakultateaeu
dc.contributor.authorBarandiaran Lasa, Josune
dc.date.accessioned2021-02-16T17:30:16Z
dc.date.issued2020
dc.date.updated2021-02-12T08:27:54Z
dc.description.abstractLa corrupción interna ocurre cuando un individuo dentro de una organización sin fines de lucro defrauda a la misma. En España, aunque este tipo de corrupción exista entre las organizaciones sin fines de lucro, no existen estudios que muestren las posibles prácticas que puedan prevenir este tipo de comportamiento. El objetivo de este trabajo es analizar si las prácticas de gobierno resultan efectivas para prevenir la corrupción interna. Para ello, se ha obtenido una muestra de 252 fundaciones públicas españolas. Los resultados muestran que el gobierno de las entidades sin fines lucrativos es un elemento clave para terminar con la corrupción interna, aunque los impactos de estas prácticas tengan diferentes intensidades. Estos resultados son relevantes tanto para las propias organizaciones como para las personas que las financian. De esta forma, el estudio revela mecanismos efectivos para prevenir este tipo de comportamientos, que a su vez, constituyen una fuente de transparencia que se traducirá en una mayor confianza en la organización por parte de la sociedad.es_ES
dc.description.abstractInside corruption occurs when an individual belonging to a nonprofit defrauds the organization. In Spain, although this type of corruption exists among nonprofits, there are not studies that show possible practices that can prevent this behavior. This study’s aim is to analyze whether non-profit governance practices are effective when fighting against inside corruption. For this aim it has been used a sample of 252 Spanish public foundations. The results reveal that non-profit governance is a key tool for mitigating corruption, although the weights of the different practices are different. The results obtained are relevant both for the non-profit entities themselves and for the people who finance this type of entities. This study reveals effective mechanisms for nonprofits to avoid this type of behavior, and as the proposed practices constitute a source of transparency, this will translate into greater trust in the organization on the part of society.en
dc.description.degreeEnpresen Administrazio eta Zuzendaritzan Graduatua / Zuzenbide Gradua Nafarroako Unibertsitate Publikoaneu
dc.description.degreeGraduado o Graduada en Administración y Dirección de Empresas / Graduado o Graduada en Derecho por la Universidad Pública de Navarraes_ES
dc.embargo.inicio2021-02-16
dc.embargo.lift2025-12-18
dc.embargo.terms2025-12-18
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.urihttps://academica-e.unavarra.es/handle/2454/39202
dc.language.isospaen
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.subjectCorrupción internaes_ES
dc.subjectGobiernoes_ES
dc.subjectOrganización sin fines lucrativoses_ES
dc.subjectGovernanceen
dc.subjectInside corruptionen
dc.subjectNon-profit organizationen
dc.title¿Son efectivas las prácticas de gobierno en las entidades sin fines lucrativos para prevenir la corrupción interna?es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dspace.entity.typePublication

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