New approaches to occupational health and safety management: the human capital perspective

Esta tesis pretende contribuir a un cambio de paradigma en el campo de la PRL. Los tres capítulos de la tesis sitúan al capital humano y, por tanto, a la persona en el centro neurálgico de la gestión de la PRL. Esta tesis pretende contribuir a la literatura existente analizando de forma diferente la gestión de la PRL. Las personas forman parte de la empresa y contribuyen con sus conocimientos y capacidades a la producción o la prestación de servicios. Estos conocimientos, habilidades, creatividad y la salud del individuo son la definición de capital humano (Becker, 1996; 2002). En los países desarrollados, donde los mercados son cada vez más exigentes y las empresas disponen de tecnologías similares, el capital humano de la empresa es la principal fuente de ventaja competitiva (Memon et al., 2009; Preve, 2012). En concreto, dividimos la tesis en tres capítulos dedicados a tres representaciones del capital humano: a) el stock de Capital Humano, b) el comportamiento de los trabajadores, y c) el déficit de Capital Humano. Por tanto, el objetivo de esta tesis es ambicioso pero basado en una necesidad real. En resumen, esta tesis pretende contribuir a la reducción de los accidentes laborales y a la salud de los trabajadores. Para ello, propone promover un cambio de paradigma en la SST situándola en el ámbito del capital humano.

This thesis aims to contribute to a paradigm shift in the field of OHS. The three chapters of the thesis place human capital and, therefore, the person at the neuralgic center of OHS management. This thesis aims to contribute to the existing literature by analyzing OHS management differently. People are part of the company and contribute with their knowledge and capabilities to production or services. This knowledge, skills, creativity, and the individual's health are the definition of human capital (Becker, 1996; 2002). In developed countries where markets are increasingly demanding and companies have similar technologies, the company's human capital is the primary source of competitive advantage (Memon et al., 2009; Preve, 2012). Specifically, we divide the thesis into three chapters dedicated to three representations of human capital: a) the stock of Human Capital, b) the behavior of the workers, and c) the deficit of Human Capital. Therefore, the aim of this thesis is ambitious but based on a real need. In summary, this thesis aims to contribute to the reduction of occupational accidents and the health of workers. To this end, it proposes to promote a paradigm shift in OHS by placing it in the field of human capital.