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Implantación de la metodología 5S en Smurfit Kappa S. A.

El presente Trabajo de Fin de Grado tiene como objetivo desarrollar e implantar la metodología 5S en el área de producción de Smurfit Kappa Cordovilla S.A., empresa integrada en el Grupo Smurfit Kappa (multinacional de origen irlandés) dedicada a desarrollar soluciones de embalajes de cartón ondulado para el sector industrial y de alimentación. Las 5S se corresponden con cinco fases definidas en un orden específico de implantación para lograr los objetivos de calidad, productividad y competitividad de la empresa. Para lograr la correcta implantación de la metodología 5S es vital tener una visión general de las 5S y conocer los pasos previos a la implantación. Se pretende estudiar la metodología 5S en una zona piloto de la empresa para, una vez obtenido el resultado deseado, implantarla en el resto de la zona de producción de la planta.

The aim of this Final Degree Project is to develop and implement the 5S methodology in the production area of Smurfit Kappa Cordovilla SA, a company integrated in the Smurfit Kappa Group (a multinational company of Irish origin) dedicated to creating packaging solutions with corrugated cardboard for the industrial and food sector. The 5S correspond to five phases defined in a specific order of implementation to achieve the objectives of quality, productivity and competitiveness of the company. To achieve the correct implementation of the 5S methodology, it is vital to have a general vision of the 5S and to know the steps prior to implementation. The objective is to study the 5S met hodology in a pilot area of the company so that, once the desired result is obtained, it will be introduced in the rest of the production area of the plant.