Gestión por competencias, modelo empresarial y sus efectos subjetivos. Una mirada desde la psicología social crítica

dc.contributor.authorAmigot Leache, Patricia
dc.contributor.authorMartínez Sordoni, Laureano
dc.contributor.departmentTrabajo Sociales_ES
dc.contributor.departmentGizarte Lanaeu
dc.contributor.funderUniversidad Pública de Navarra / Nafarroako Unibertsitate Publikoaes
dc.date.accessioned2019-11-07T15:47:54Z
dc.date.available2019-11-07T15:47:54Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEste artículo propone una mirada crítica sobre los discursos de gestión por competencias en el ámbito del trabajo. A partir de una perspectiva psicosocial crítica, se sostiene como hipótesis de lectura que el desarrollo del modelo de las competencias responde a una profunda transformación en el significado del trabajo y de sus formas de gestión y control. Esta transformación se vincula con la implementación de modelos de gestión empresarial en el campo laboral tanto público como privado, lo cual tiene como correlato nuevos modos de subjetivación y de control de la subjetividad de las personas empleadas y desempleadas. El artículo se estructura a partir de los siguientes interrogantes: ¿Qué transformación histórica en el mundo del trabajo permite la emergencia del modelo de las competencias?, ¿Cuál es su especificidad?, ¿Qué mecanismos de control utiliza?, ¿Cuáles son sus efectos subjetivos?es_ES
dc.description.abstractThis article proposes a critical look at the discourses of Competency-based wok management. From the viewpoint of Critical Social Psychology, it is supported as hypothesis that the development of the Competency-based model respond to a deep transformation in the sense of work and its forms of management and control. This transformation entails new modes of subjectivation and control of workers subjectivity. The article is organized around the following questions: What transformations allow the emergence of the Competency-based model? What are its specific characteristics? What are its subjective effects? What mechanisms of control does it use?en
dc.description.sponsorshipEsta investigación fue realizada gracias al apoyo de la Universidad Pública de Navarra, en el marco de actividades del Grupo de Investigación ALTER.es_ES
dc.format.extent12 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.doi10.11144/Javeriana.upsy12-4.gcme
dc.identifier.issn1657-9267
dc.identifier.urihttps://academica-e.unavarra.es/handle/2454/35330
dc.language.isospaen
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana (Colombia)es_ES
dc.relation.ispartofUniversitas Psychologica, 12(4), 1073-1084es_ES
dc.relation.publisherversionhttps://doi.org/10.11144/Javeriana.upsy12-4.gcme
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento 4.0 Internacionales
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es/
dc.subjectGestión por competenciases_ES
dc.subjectSubjetivaciónes_ES
dc.subjectManagemet empresariales_ES
dc.subjectPolíticas de trabajoes_ES
dc.subjectCompetency-based managementen
dc.subjectSubjectivationen
dc.subjectEnterprise managementen
dc.subjectLabour policiesen
dc.titleGestión por competencias, modelo empresarial y sus efectos subjetivos. Una mirada desde la psicología social críticaes_ES
dc.title.alternativeCompetency-based work management, Enterprise model and its subjective effects. A view from critical social psychologyen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublication24b7f06e-a5f8-431e-b5a7-fc1234fe0e51
relation.isAuthorOfPublication6565c5ec-5de2-434d-9e5b-be36efa26f47
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery24b7f06e-a5f8-431e-b5a7-fc1234fe0e51

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