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Optimización de costes de una instalación fotovoltaica en cubierta industrial

A medida que los componentes de un sistema fotovoltaico continúan bajando de precio, las partidas asociadas debidas al montaje, diseño y gestión adquiere más peso en el precio del conjunto de la instalación. En la situación actual, para mejorar la competitividad de las empresas es necesario un estudio del proceso de montaje y diseño en estas instalaciones. Por ello, el proyecto consiste en elaborar una optimización del actual proceso de montaje actuando tanto en la parte del producto (componentes) como en la de la instalación, optimizando precios ya sea tanto en los componentes como rebajando los tiempos en los procesos. Este proyecto se realiza en colaboración con una empresa ligada a la fotovoltaica donde se está realizando el TFM, teniendo como objeto la reducción de los costes de las instalaciones, prestando atención a todos sus aspectos. De esta forma, se realizará un análisis de costes actuales y se implementará la metodología 'Lean Thinking'. Esta metodología consiste en evitar en medida de lo posible el desperdicio en instalaciones fotovoltaicas, aplicando mejoras en los procesos de montaje, donde el tiempo de no valor añadido es considerable. Así, se desarrollará una posible estandarización de productos y procesos que lleven a una reducción de costes, con el objetivo de abaratar la integración de sistemas fotovoltaicos en la industria y conseguir una mayor competencia en el mercado actual.

Instalazio fotovoltaiko batean parte hartzen duten osagaiak (kableak, inbertsoreak, etc.) prezioz jaisten diren bitartean, instalazioari dagokion muntaia geroz eta garestiago bihurtzen hari da, proiektuan pisu handia hartuz. Erregai fosilak ordezkatu nahi baditugu, energia berriztagarriak geroz eta errentagarriagoak egin behar ditugu. Horregatik, proiektu hau, muntaian optimizazio prozesu bat egitean datza, bai produktua (osagaietan), bai muntai prozesua kontuan hartuz, hau da, prezio optimizazio prozesu bat egin, bai osagaietan, bai prozesu bati dagozkion denboretan, hauek jaitsiz. Proiektu hau energia berriztagarrien sektorean dabiltzan enpresa batean egingo da, instalazio prozesuan kostuak jaisteko asmoarekin. Horrela, analisi koste bat egingo da, eta ‘Lean Thinking’ metodologia erabiliko da kostuak murrizteko. Metodologia hau, denbora non galtzen den ikustean datza, eta, horrela, etengabeko hobekuntza bat ezartzea saiatuko da.

As well as the components of a photovoltaic system continue to fall in price, the assembly of the installation acquires more weight in the price. If we want to replace the fossil fuels, we should make renewable energies more and more profitable. This project consists in optimizing the current assembly process, reducing the time process and the component prices in order to reduce the costs of renewable energies. This project is going to be done in a company that is related with the renovable energies (solar instalations). In this way, an analysis of current costs will be carried out and the ‘Lean Thinking’ methodology will be implemented. This methodology consists on avoiding waste in photovoltaic installations as much as possible, applying improvements in the assembly processes, where the time of no added value is considerable. In this way, a possible standardization of products and processes will be developed in order to reduce costs, with the aim of making the integration of photovoltaic systems in the industry cheaper and achieving greater competition in the current market.