Sistema integral de costos en cooperativa de banano orgánico APBOSMAM

La razón principal por la que se ha comprobado que era necesario realizar este proyecto, ha sido el hecho de que la cooperativa agraria de banano orgánico peruana APBOSMAM detectó que no tenía una correcta estructura de costes. No se estaba llevando a cabo un análisis exhaustivo de estos costes, a la vez que la cooperativa está viviendo un crecimiento que ha hecho que este problema se agrave aún más y, por lo tanto, sea necesario analizar tales costes detenidamente. Con este crecimiento (aumento de número de productores, de producción y de hectáreas de campo) que la cooperativa está consiguiendo, se están aumentando sus ingresos pero, debido a esa incorrecta gestión de sus costes, éstos se están elevando de forma desproporcionada por lo que es necesario estudiarlos y analizar si se podrían, o bien reducir, o bien conseguir que no siguieran elevándose. Todo ello, con el fin de que sus ingresos sigan aumentando pero siempre en mayor medida que sus costos y así aumentar el beneficio de la cooperativa, además de conocer la situación real de la empresa, para que le permita establecer políticas de crecimiento a corto/largo plazo