Liderazgo organizacional: un estudio cualitativo
Fecha
2023Autor
Director
Versión
Acceso abierto / Sarbide irekia
Tipo
Trabajo Fin de Grado/Gradu Amaierako Lana
Impacto
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nodoi-noplumx
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Resumen
Este trabajo tiene como objetivo definir y desarrollar algunos de los distintos tipos
de liderazgo que se han estudiado a lo largo de las décadas conforme al estudio
monográfico de Daniela Giraldo y Jorge A. Naranjo, Liderazgo: desarrollo del concepto,
evolución y tendencias (2014) con base al planteamiento expuesto por Daft (2006).
Posteriormente, se procederá a la exposición de una serie de ...
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Este trabajo tiene como objetivo definir y desarrollar algunos de los distintos tipos
de liderazgo que se han estudiado a lo largo de las décadas conforme al estudio
monográfico de Daniela Giraldo y Jorge A. Naranjo, Liderazgo: desarrollo del concepto,
evolución y tendencias (2014) con base al planteamiento expuesto por Daft (2006).
Posteriormente, se procederá a la exposición de una serie de preguntas presentadas en dos
sedes de una empresa del sector eólico: una en Dinamarca y otra en España, en concreto,
en Navarra. La finalidad de estas preguntas y su posterior estudio es la identificación de
las diferencias respecto al liderazgo y la gestión de personal derivada del mismo entre los
dos países y ver la metodología empleada para la formación y el desarrollo de las
competencias necesarias para coordinar ambos estilos. [--]
This paper aims to define and develop some of the different types of leadership
that have been studied over the decades in accordance with the monographic study by
Daniela Giraldo and Jorge A. Naranjo, Leadership: concept development, evolution and
trends (2014) based on the approach set out by Daft (2006). Thereafter, a series of
questions presented at two sites of a company in the wind ener ...
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This paper aims to define and develop some of the different types of leadership
that have been studied over the decades in accordance with the monographic study by
Daniela Giraldo and Jorge A. Naranjo, Leadership: concept development, evolution and
trends (2014) based on the approach set out by Daft (2006). Thereafter, a series of
questions presented at two sites of a company in the wind energy sector will be presented:
one in Denmark and the other in Spain, specifically in Navarre. The purpose of these
questions and their subsequent study is to identify the differences in leadership and the
personnel management derived from it between the two countries and to see the
methodology used for the training and development of the competences necessary to
coordinate both styles. [--]
Materias
Liderazgo,
Evolución,
España,
Dinamarca,
Cultura organizacional,
Leadership,
Evolution,
Spain,
Denmark,
Organisational culture
Titulación
Graduado o Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos por la Universidad Pública de Navarra /
Lan Harremanetan eta Giza Baliabideetan Graduatua Nafarroako Unibertsitate Publikoan