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Torre Campo, Joseba de la

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https://academica-e.unavarra.es/handle/2454/50084

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Torre Campo

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Joseba de la

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Economía

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INARBE. Institute for Advanced Research in Business and Economics

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0000-0002-5235-7429

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Open Access
Las dimensiones sociales de la percepción de la energía nuclear. Un análisis del caso español (1960-2015)
(CSIC, 2017) Espluga Trenc, Josep; Medina, Beatriz; Presas, Albert; Rubio Varas, María del Mar; Torre Campo, Joseba de la; Economía; Ekonomia
La energía nuclear es una tecnología compleja, que requiere un uso muy intensivo de recursos y una toma de decisiones muy centralizada, cuya gobernanza supone un auténtico reto para las sociedades democráticas. En el presente artículo se exploran las percepciones sociales sobre la energía nuclear en España a partir de un análisis de encuestas de opinión y de los argumentos de actores de tres estudios de caso (Vandellós I, Valdecaballeros y ATC). Los resultados muestran cómo las argumentaciones de unos y otros actores se basan en diferentes dimensiones del riesgo, a menudo ignoradas en las encuestas y por varios de los actores, lo cual supone una seria dificultad para superar las controversias suscitadas por este tipo de energía.
Open Access
"Spain-Eximbank's billion dollar client": the role of the us financing the Spanish nuclear program
(Asociación Española de Historia Económica (AEHE), 2016) Rubio Varas, María del Mar; Torre Campo, Joseba de la; Economía; Ekonomia
En 1972, Henry Kearns, presidente y director del Export-Import Bank de los Estados Unidos (Eximbank), visitó la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid. El título de su discurso'España – el cliente del billón de dólares del Eximbank' daba cuenta del importante papel que el banco público estadounidense jugaba en la financiación de las compras españolas de bienes de equipo, como aviones, fábricas de acero, estaciones satelitales y plantas eléctricas, entre otros. La concentración en nuevas instalaciones de generación eléctrica convertía a España en aquel momento en el país con el más rápido desarrollo de energía nuclear de Europa, y el mayor comprador de tecnología nuclear de los EE.UU. mano a mano con Japón. Ninguna otra nación se acercó a estos dos en ese sentido. Utilizando materiales de archivo del Eximbank y la Administración Nacional de Archivos y Registro de los Estados Unidos (NARA), exploramos las facilidades financieras que los EE.UU. proporcionaron al programa nuclear español, el tamaño de los créditos autorizados y su evolución en el tiempo. Se hace evidente que el bombeo de dinero público norteamericano para la exportación de las instalaciones nucleares en el mundo explica en gran medida el cuasimonopolio del mercado nuclear mundial que los EE.UU. tuvieron antes de la década de 1980, y en particular su importancia para convertir a España en uno de los pioneros y líder en la adopción de la tecnología nuclear.
Open Access
Nuclear power for a dictatorship: state and business involvement in the Spanish atomic program 1950-1985
(SAGE, 2016) Rubio Varas, María del Mar; Torre Campo, Joseba de la; Economía; Ekonomia
Spain was the first developing country to exploit a nuclear power plant commercially. By the early 1970s Spain had become the major nuclear client of the USA, the world’s largest reactor exporter. Despite its importance, historians are just beginning to revisit and establish the sequence of the events that make up Spain’s nuclear history. This article analyses the role played by the state in enabling one of Western Europe’s poorest countries to join the exclusive nuclear power club. In a departure from the technological approach used in previous literature, the history of Spain’s progress in the nuclear power field is retraced against the background of its political and economic evolution.
Open Access
Electricidad nuclear y procesos de aprendizaje: el papel de Westinghouse y de General Electric en la experiencia española (c. 1955-1973)
(Universitat de Barcelona, Departament d'Història i Institucions Econòmiques, 2018) Torre Campo, Joseba de la; Rubio Varas, María del Mar; Economía; Ekonomia
Este artículo explora los procesos de aprendizaje y de transferencia tecnológica que situaron a España entre los firstcomers de la energía nuclear a finales de los años sesenta. Se trata de un ejemplo de industria naciente que, bajo la protección del Estado y la acción de los consorcios empresariales y de las multinacionales norteamericanas, fue capaz de replicar un reto tecnológico complejo. Analizamos cómo se fue creando un ecosistema empresarial en el que fue clave el liderazgo de algunos ingenieros y la cooperación y competencia entre industrias, ingenierías y consultoras. La historia empresarial de las centrales nucleares de Zorita y Garoña ejemplifica un modelo de learning by doing que, a través de los contratos 'llave en mano', permitieron un rápido crecimiento del sector, convenciendo al gobierno de la dictadura y a los promotores eléctricos de que era posible llevar a cabo uno de los programas nucleares más ambiciosos de la Europa occidental.
Open Access
La financiación exterior del desarrollo industrial español a través del IEME
(Banco de España, 2015) Rubio Varas, María del Mar; Torre Campo, Joseba de la; Economía; Ekonomia
El objetivo central del trabajo es, en primer lugar, reconstruir las grandes cifras del capital exterior que contribuyó a la financiación del desarrollo industrial de España entre 1950 y 1982; y, en segundo lugar, estudiar la vertiente financiera de las inversiones que las grandes empresas nacionales y extranjeras practicaron en dos sectores estratégicos a lo largo de ese período: el sector eléctrico y la industria del automóvil.
Open Access
Nuclear engineering and technology transfer: the Spanish strategies to deal with US, French and German nuclear manufacturers, 1955–1985
(Routledge, 2020) Torre Campo, Joseba de la; Rubio Varas, María del Mar; Sánchez Sánchez, Esther M.; Sanz Lafuente, María Gloria; Ekonomia; Institute for Advanced Research in Business and Economics - INARBE; Economía
We analysed the process of construction and connection to the electrical grid of four Spanish nuclear power plants with different financial and technological foreign partners: those of Zorita (PWR by Westinghouse), Garoña (BWR by General Electric) and Vandellós I (GCR by EDF) (belonging to the first generation of atomic plants and producing electricity from 1969–72) and that of Trillo I (PWR by KWU, connected in 1988). These four examples allow us to observe how the learning curve of nuclear engineering and the acquisition of skills by Spanish companies evolved. Progressively the domestic industry achieved higher levels of participation, fostered by the Ministry of Industry and Energy. When the atomic plants under construction were paralysed by the nuclear moratorium of 1984, and several other projects were abandoned by the utilities along the way, Spain had developed an industrial sector around the fabrication of service components and engineering for nuclear power plants to compete internationally.
Open Access
Learning by doing: the first Spanish nuclear power plant
(Cambridge University Press, 2018) Torre Campo, Joseba de la; Rubio Varas, María del Mar; Economía; Ekonomia
In the nuclear sector, turnkey projects can be considered an investment in obtaining information through “learning by doing” to capture rents from the next generation of reactors. As the first U.S. turnkey export project, the first Spanish nuclear power plant served that purpose and paved the way to the subsequent growth of the nuclear sector, for both Spanish and U.S. firms. Making use of archival material, we analyse the networks created by the government, experts, and business leaders, which sought to obtain, accumulate, and learn from the scarce and conflicting information about atomic technology that was available at the time. We also discern how firms on both sides of the Atlantic acquired and perfected the specific capabilities required to build a commercial nuclear reactor.
Open Access
El Estado y el desarrollo de la energía nuclear en España, c. 1950-1985
(Asociación Española de Historia Económica (AEHE), 2014) Torre Campo, Joseba de la; Rubio Varas, María del Mar; Economía; Ekonomia
Tres décadas después de la decisión gubernamental de paralizar y replantear el programa atómico español que se había diseñado en los años del desarrollismo, la controversia permanece abierta. Pese a su relevancia, la historiografía económica de la energía nuclear está tan sólo en sus inicios. Este trabajo analiza el papel que el Estado jugó para conseguir que uno de los países más pobres de Europa occidental entrara en el exclusivo club de países productores de esa energía. Proponemos una nueva periodización del avance de la energía nuclear en España basada en la evolución político‐económica del sector que va más allá de los estadios tecnológicos que se describen en la literatura.
Open Access
Engineers and scientists as commercial agents of the Spanish nuclear programme
(Palgrave Macmillan, 2018) Torre Campo, Joseba de la; Rubio Varas, María del Mar; Sanz Lafuente, María Gloria; Ekonomia; Institute for Advanced Research in Business and Economics - INARBE; Economía
We aim at analysing the role of engineers and scientists as agents of economic modernization in Spain, which at the time was an underdeveloped economy ruled by an authoritarian regime.
Open Access
Siting (and mining) at the border Spain-Portugal nuclear transboundary issues
(Brepols, 2018) Rubio Varas, María del Mar; Carvalho, Antoni; Torre Campo, Joseba de la; Ekonomia; Institute for Advanced Research in Business and Economics - INARBE; Economía
This article is focused on nuclear transboundary issues between Portugal and Spain, two countries that share a long history of nuclear collaboration and conflict of late, where national borders played a crucial role. The issues at stake cover the full spectrum of the nuclear cycle: uranium mining, power production and waste disposal. The first stage, under two fascist dictatorships, was characterised by collaboration within a common techno-political imaginary, where nuclear energy was understood as a driver of modernity, but with the absence of the public in decision-making processes. The second stage was marked by the advent of democracy in both countries and the reconfiguration of nuclear policies: while Portugal abandoned the nuclear endeavour, Spain implemented a nuclear moratorium but kept ten reactors operative. The third phase, which started in 1986 and goes until the present time, was marked by two crucial events: joining the European Communities (EC) and the Chernobyl accident. The first event allowed Brussels to become a referee on Spanish/Portuguese nuclear disputes. The second one implied that Portugal expanded its institutional vigilance on Spanish nuclear activities and led to the emergence of transboundary social movements against nuclear power.